5s: Herramientas De Eficiencia Y Productividad

1. Desmitificar las 5S
Identificar los objetivos y retos de las 5S:
a. Hacer que el personal sea actor del cambio
b. Mejorar las condiciones de trabajo por la reducción de las pérdidas de tiempo, posibilidad de error o accidente
Conocer las herramientas de cada S:
a. SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo
b. SEITON: Orden y método
c. SEISO: Limpieza
d. SEIKETSU: Estandarizar
e. SHITSUKE: Concienciación
Aplicación de las 5S en un ejemplo

2. Conducir o integrarse en un proyecto 5S
Conocer los riesgos y las claves del éxito
Saber avanzar desde el inicio a los primeros resultados en áreas piloto
Lograr la mejor comunicación durante el proyecto
Identificar el papel de los diversos actores

3. Las técnicas de puesta en marcha
Alcanzar la situación deseada
Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas
Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido
Simplificar la limpieza: reflexionar en grupo
Definir y formalizar las reglas de organización:
a. Organizar creando orden y método
b. Crear los estándar, técnicas de organización visual

4. Hacer permanentes los resultados
Un ineludible: la auditoría
Desarrollar el espíritu de las 5S
Saber integrar a los nuevos en la cultura 5S
Creación de paneles y actualización de indicadores
Extender a los otros sectores de la empresa.