Absentismo Laboral/Incapacidad Temporal

EL ABSENTISMO LABORAL.

• Concepto, cálculo de índices y costes del absentismo.
• Control del absentismo laboral.

GESTIÓN DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL.

• Causas:
• Incapacidad temporal: accidente de trabajo, enfermedad común, enfermedad profesional.
• Maternidad.
• Demás causas legales: licencias, permisos, actividad sindical.
• Gestión del absentismo justificado: normativa, sentencias, documentación requerida, sustituciones ...
• Implicaciones de la Ley de Igualdad.

ABSENTISMO VOLUNTARIO O NO JUSTIFICADO.

• Causas:
• Por falta de motivación.
• Por pérdidas de tiempo: retrasos, teléfono y e-mail, ausencias para fumar, "recados" particulares ...
• Control y medición del absentismo voluntario.
• Control de los empleados que no trabajan en la oficina.
• Técnicas eficaces para reducir las situaciones que generan absentismo.
• Técnicas de adecuación de las personas al puesto de trabajo.
• Sanciones por absentismo: normativa y jurisprudencia legal (últimas sentencias).
• Causas de ausencia injustificada que dan lugar a la extinción del contrato de trabajo.

MOTIVACIÓN LABORAL.

• Motivación laboral, pauta para prevenir y reducir el absentismo.
• Las encuestas de Clima Laboral.

 CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL.
CALENDARIO Y HORARIO LABORAL.

• Importancia de su establecimiento y comunicación a todos los empleados.
• Flexibilidad de horario y posibilidades de modificación.
• Tratamiento de los turnos de trabajo, viajes, teletrabajo, etc.
• Establecimiento de un "control de presencia".

NUEVOS "RIESGOS" DE ABSENTISMO Y "ENFERMEDADES" LABORALES.

• Riesgos de absentismo por trabajos en horarios especiales, turnos, teletrabajo, Internet ...
• Enfermedades laborales: el estrés, el "burn-out", el mobbing.

OBJETIVOS DE ESTE SEMINARIO:

• Diferenciar claramente el absentismo laboral justificado del que no lo es.
• Gestionar en la empresa las ausencias justificadas (IT) por: maternidad, enfermedad, accidentes u otras causas. Control de los partes de baja.
• Aplicar iniciativas novedosas para el seguimiento de las incapacidades temporales, cambiar actitudes y conseguir su reducción.
• Cómo actuar ante el riesgo de absentismo laboral masivo: las ausencias para fumar.
• Conciliar la vida familiar y laboral y mejorar la adecuación del empleado a su puesto de trabajo como medidas para reducir el absentismo.
• Determinar los índices de absentismo en su empresa y calcular el coste y el ahorro que pueden suponer determinadas técnicas para reducirlo.
• Saber cómo actuar ante el absentismo que genera bajo rendimiento: uso indebido de teléfono y e-mail, "salgo a fumar", "voy a un recado", etc.
• Conocer la normativa legal, sentencias y jurisprudencia existente respecto al absentismo así como el régimen sancionador aplicable (actualización permanente 2007).
• Utilizar la motivación laboral como herramienta fundamental para la prevención del absentismo.
• Utilizar las encuestas de "Clima Laboral" como instrumento para medir y auditar los riesgos de un mayor absentismo.
• Control y reducción del absentismo de los profesionales que trabajan fuera de las oficinas (especialmente comerciales).
• Comunicar correctamente el calendario y la jornada laboral como medida eficaz contra el absentismo.
• Conocer los nuevos "riesgos" de absentismo motivados por: el teletrabajo, el trabajo por turnos, el trabajo temporal, etc.
• Conocer la nuevas "enfermedades" laborales como: el mobbing, el "burn out", la depresión por estrés, etc.

¿Cómo afrontar un proyecto de reducción del absentismo?

En esta jornada adquirirá los conocimientos e ideas suficientes par implementar un proyecto de reducción del absentismo laboral en su empresa.

• Este proyecto deberá contemplar las siguientes fases:
• Razones del absentismo
• Motivos y cuantificación de los mismos.
• Origen del problema
• Factores que lo originan: clima laboral, condiciones de trabajo. Factores que lo incrementan: cambios organizativos, ausencia de mando.
• Planes de reducción
• Técnicas de control. Medidas coactivas y preactivas. Motivación de las personas. Conciliación vida familiar. Adecuación al puesto de trabajo.

ALGUNAS CIFRAS DEL ABSENTISMO LABORAL / INCAPACIDAD TEMPORAL

• La incapacidad temporal supone el 80% del absentismo laboral que registra una empresa.
• El 20% restante corresponde a causas como los permisos legales, ausencias ligados a imprevistos y visitas médicas de corta duración.
• El absentismo no es sólo un problema económico, pero en España cuesta cerca de 1.500 millones de euros anuales.
• El "fraude" en las It existe valorándose en un 2 ó 3% del total, porcentaje que en los casos de incapacidades de larga duración llegan hasta el 10%.

Datos: Societat Catalana de Seguretat i Medicina del Treball. Octubre de 2006.


NUESTRA EXPERTA
Dña. Cristina Díaz Rivero.
Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Realizando el Doctorado en la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas en la Universidad Rey Juan Carlos. Actualmente trabaja en el despacho jurídico Bravo&Siles. Además es Consultora Senior del Área de Gestión Administrativa de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de Global Estrategias. Amplia experiencia en la formación sobre temas laborales: absentismo, nóminas, legislación, convenios, etc.

Ha impartido formación a empresas e instituciones como: Air Nostrum, Asociación Española para la Calidad, Autoridad Portuaria de Sevilla, Ayuntamiento de Móstoles, BT España, Canal de Isabel II, Caprabo, Cemex España, Centro Médico Teknon, Fundosa Social Consulting, Grupo Enatcar, Grupo Massimo Dutti, Hospital de Barcelona, L'Oreal, Mercedes Benz España, Nationale Nederlanden, PR Larios, Productos Roche, Red Nacional de Ferrocarriles Españoles, Schindler, Seguridad Mapfre, Software AG España, Unilever, Vedior Trabajo Temporal ...
(Todos los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente cualificado, por causas ajenas a su voluntad).

METODOLOGÍA

• Nuestra consultora impartirá un seminario dinámico motivando a los asistentes a participar con casos prácticos, con objeto de que asimilen rápidamente los conceptos analizados.
  
• Material de trabajo con los puntos abordados en el seminario que puede ser utilizado posteriormente como material de consulta.

FORMACIÓN IN COMPANY
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1er inscrito:                    425 €+ 16% IVA
2º inscrito y restantes: 380 € + 16% IVA
Esta cuota incluye: la asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.

Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra persona.  

Ventajas fiscales: el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.

Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.