Administración de la Cadena de Suministros
Curso subvencionado para desempleados
In company
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 90
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Descripción
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Tipología
Subvencionado a desempleados
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Horas lectivas
5h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. El proceso de administración de la cadena de suministro incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de producción (PP), almacenes de PT, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final. Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa. Existen tres tipos de empresas, industriales, comercializadoras y de servicios; las empresas de servicios cuentan con cadenas de suministros muy cortas. Las empresas industriales tienen cadenas de suministro con mucha logística dependiendo de la MP que utilizan, las líneas de producción con las que cuentan y los segmentos de mercado a los que van dirigidos sus productos. Las empresas comercializadoras, por ejemplo, tienen muy poco uso de stock por lo que sus cadenas de suministros son menos elaboradas. Todas las funciones que participan en la cadena de suministro están destinadas a la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al termino del presente diplomado, el participante identificará conceptos y herramientas de la administración de los procesos de la cadena de suministros con el fin de planificar, dirigir, organizar y controlar eficientemente las operaciones relacionadas dentro de su compañía.
Gerentes, Jefes y Supervisores de área relacionados con los procesos logísticos de Compra, Almacenamiento, Despacho y Control de Inventarios, así como aquellas personas que tengan responsabilidad directa o indirecta en el éxito de los indicadores de suministro oportuno, costo y calidad de los materiales.
Se otorga diploma con validez curricular respaldado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social DC3 y Por la Red Conocer EC0217.
Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en piso de producción, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos
Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle más detalle del curso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Administración
- Almacén
- Proveedores
- Producción
- Recepción
- Cadena de Suministros
- Eficiencia Operacional
- Admiistración Económica de los Inventarios
- Administración de los Almacenes
- Centros de distribución
- Logística
- Administración de Operaciones
- Técnicas de compras
- Administración de la cadena de suministros
- Logística integral
Profesores
Juan Francisco Pérez Herrera
Director de Desarrollo de Negocios ( Coach Consultor Capacitador Instructor Trai
PERFIL PROFESIONAL Lean Construction Consultant & Profesional con amplia experiencia en diversos entornos de negocio: automotriz, plásticos, cuero-calzado, construcción y outsourcing de RH; Con más de 15 años en la gestión de procesos industriales, administración de proyectos, ingeniería de manufactura, sistemas de calidad , dirección de negocios , actividades de capacitación empresarial y consultoría.
Temario
1.- Administración de las Operaciones
· Principio de la administración de las operaciones
· Mapeo de procesos e interrelaciones funcionales
· Visión integrada de la cadena de valor.
· Planificación de la venta, el suministro y la operación
2.- Fundamentos de la Cadena de Suministros
· Componentes de un sistema logístico integrado
· Planeación de la cadena de Suministros
· Actividades clave y actividades de apoyo
· Ciclo de la orden
· Optimización de la cadena
· Mapeo de procesos
· Mega tendencias: Red Vs Cadena
· Outsourcing y operadores logísticos
3.- Técnicas y Estrategias de Compras
· Misión del área y perfil del comprador.
· El proceso de adquisición de insumos
· Selección y certificación de proveedores
· Rastreo y recepción de pedidos
· Relaciones con el proveedor
· Desarrollo de proveedores
· Evaluación del proceso de compras
4.- Administración de los Almacenes
· Organización física del almacén
· Funciones e interrelaciones de los almacenes
· Tipos de almacén, centralización y descentralización
· 5´S Organización, seguridad y limpieza
· Controles auxiliares de almacén
· Inventarios físicos y regulatorios
· Picking (Preparación de Pedidos)
· Unidad de carga y manejo de Materiales
· Sistemas informáticos de control de existencias MRP
5.- Centros de Distribución
- Misión de los centros de distribución
- Criterios para el diseño logístico de un centro de distribución
- Infraestructura y Equipo
- Almacenes inteligentes.
- Localización de un almacén.
- Modelo de Centro de Gravedad
6.- Administración Económica de Inventarios
· Importancia y clasificación de inventarios
· Estudio del “Efecto Rio”
· Inventarios funcionales y operativos
· Análisis de la demanda y comportamiento de los niveles de inventario
· Los costos de la administración de inventarios
· Sistemas de reaprovisionamiento (reorden y punto de pedido)
· Sistema ABC de control de inventarios
7.- Metodologías de eficiencia operacional
· Sistema de suministro coordinado. Justo a Tiempo
· Análisis de Cadena de Valor: LEAN SERVICES
· Métodos de Solución de problemas 8D
Metodología de Enfoque Creativo SCAMPER
· El tablero de mando logístico ( Balanced Score Card)
Información adicional
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