Administración del Tiempo

Protedat Consulting
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Descripción

Conocer los diferentes enfoques de la administración del tiempo. Conocer diferentes herramientas para la evaluación y medición de la administración del tiempo. Conocer y aplicar herramientas claves para alcanzar eficazmente los objetivos trazados a corto y largo plazo, en el menor tiempo posible. Detectar y conocer cómo mejorar deficiencias en la administración del tiempo en diversos ambientes. Coordinar reuniones altamente productivas.

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración

Temario

1.- Gestión del tiempo 2.- Un recurso muy valioso: el Tiempo 3.- El plan de acción 4.- Lo urgente y lo importante: priorizar para una mayor eficacia 5.- Los ladrones del tiempo 6.- Aprovecha el Tiempo: Las claves 7.- Orientación a Resultados 8.- ¿Qué es orientarse a los resultados? 9.- Concentrate y actúa 10.- La influencia de la motivación en el logro de los objetivos 11.- Compromiso, riesgo y resilencia 12.- Empowerment: Gestión de la calidad 13.- Reuniones eficaces 14.- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones? 15.- La preparación de la reunión 16.- El desarrollo de la reunión 17.- El coordinador 18.- Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión. 19.- Gestión del cambio 20.- La Gestión del Cambio 21.- Liderazgo eficaz en la Gestión del Cambio 22.- Derribando las resistencias al Cambio 23.- La comunicación del Cambio 24.- El futuro: Adáptate y participa 25.- Análisis y toma de decisiones 26.- El análisis del problema 27.- Principales Técnicas en el análisis del problema 28.- El Proceso de toma de Decisiones 29.- Barreras que dificultan la toma de decisiones 30.- La toma de decisiones en Grupo 31.- Evaluación del desempeño 32.- Conceptos básicos 33.- La Entrevista de Evaluación 34.- Fases de Inicio y Desarrollo de la Entrevista de Evaluación 35.- Fase de Cierre de la Entrevista de Evaluación 36.- Gestión de proyectos 37.- Características y elementos restrictivos 38.- El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio 39.- Fases centrales: Planificación, ejecución y control 40.- Fase de Cierre y Equipo del Proyecto 41.- Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer 42.- Formación de formadores 43.- Participantes 44.- Medios y Métodos 45.- Las fases de la sesión

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