Administración del Tiempo

Protedat Consulting
Subvención

420 
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Online
Descripción

¿Sientes que desaprovechas tu tiempo? ¿Eres poco eficaz? ¿Te cuesta organizarte? Esta formación que te presenta emagister.com es perfecta para ti. Impartido y avalado por la experiencia del centro Protedat Consulting, el curso de Administración del Tiempo te otorgará las claves que necesitas para gestionar los proyectos y aprovechando el tiempo eficazmente.


Esta acción formativa posee una metodología de carácter online: aprenderás a través del campus virtual del centro y contarás con la asistencia de un tutor personal que te acompañará durante tu aprendizaje. Al superar con éxito la materia, recibirás un certificado de asistencia que acreditará los conocimientos y habilidades adquiridos durante tu aprendizaje. Si actualmente eres trabajador en activo y realizas este curso a través de tu empresa, puedes beneficiarte de un coste cero ya que este curso es bonificable. Para acceder a esta formación, es un requisito indispensable ser residente del territorio español.


En esta acción formativa podrás aprender: a evaluar los proyectos y la situación en la que te encuentras, a llevar a cabo la planificación de las tareas de una forma adecuada, a orientarte a los resultados y a organizar reuniones eficaces. También aprenderás: a actuar en situaciones en las que se produzcan cambios o desviaciones en el proyecto y a usar la motivación para impulsar los proyectos, entre otros muchos conocimientos de gran utilidad. Si necesitas cualquier información adicional o estás interesado en matricularte en esta formación, pulsa el botón y emagister.com te pondrá en contacto con el centro de estudios.

Información importante

Subvención: BONIFICABLE por la fundación tripartita

Certificado de asistencia otorgado por Protedat Consulting

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Gestión del tiempo
Organización
Eficacia
Reuniones útiles de trabajo
Planificacion
Gestión de proyectos
Orientación a los resultados
Motivación
Reparto de tareas
Dirección de equipos

Temario



1.- Gestión del tiempo
2.- Un recurso muy valioso: el Tiempo
3.- El plan de acción
4.- Lo urgente y lo importante: priorizar para una mayor eficacia
5.- Los ladrones del tiempo
6.- Aprovecha el Tiempo: Las claves
7.- Orientación a Resultados
8.- ¿Qué es orientarse a los resultados?
9.- Concentrate y actúa
10.- La influencia de la motivación en el logro de los objetivos
11.- Compromiso, riesgo y resilencia
12.- Empowerment: Gestión de la calidad
13.- Reuniones eficaces
14.- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones?
15.- La preparación de la reunión
16.- El desarrollo de la reunión
17.- El coordinador
18.- Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión.
19.- Gestión del cambio
20.- La Gestión del Cambio
21.- Liderazgo eficaz en la Gestión del Cambio
22.- Derribando las resistencias al Cambio
23.- La comunicación del Cambio
24.- El futuro: Adáptate y participa
25.- Análisis y toma de decisiones
26.- El análisis del problema
27.- Principales Técnicas en el análisis del problema
28.- El Proceso de toma de Decisiones
29.- Barreras que dificultan la toma de decisiones
30.- La toma de decisiones en Grupo
31.- Evaluación del desempeño
32.- Conceptos básicos
33.- La Entrevista de Evaluación
34.- Fases de Inicio y Desarrollo de la Entrevista de Evaluación
35.- Fase de Cierre de la Entrevista de Evaluación
36.- Gestión de proyectos
37.- Características y elementos restrictivos
38.- El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio
39.- Fases centrales: Planificación, ejecución y control
40.- Fase de Cierre y Equipo del Proyecto
41.- Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer
42.- Formación de formadores
43.- Participantes
44.- Medios y Métodos
45.- Las fases de la sesión"


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