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Cocrear: Coaching Ontológico y Liderazgo Empresarial

Administración Eficaz del Tiempo


Cocrear: Coaching Ontológico y Liderazgo Empresarial (Ecuador)

Curso - A Distancia

Duración

40 Dias

Inicio

20/11/2009

Requisitos

No se necesitan conocimientos o estudios previos.

170 - $150 (USD) - (99€) IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 40 Dias
Método / lugar Cristina Contactar A Distancia
Alumnos por clase 25
Alumnos presentados 158 en el último año
Dirigido a Este seminario ofrece herramientas fácilmente utilizables tendientes a incorporar los hábitos propios de personas altamente efectivas, generar un nuevo esquema de pensamiento, planificar y controlar el uso del tiempo para obtener resultados exitosos. Entrenamiento para aprovechar el tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones y aumentar la efectividad. Identificar y eliminar los principales obstáculos internos y externos que dificultan la utilización eficiente del tiempo
Para qué te prepara Entrenamiento para aprovechar el tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones,etc. Este seminario te ofrece herramientas fácilmente utilizables tendientes a incorporar los hábitos propios de personas altamente efectivas, generar un nuevo esquema de pensamiento, planificar y controlar el uso del tiempo para obtener resultados exitosos.
Requisitos
No se necesitan conocimientos o estudios previos.
Precio 170 - $150 (USD) - (99€) IVA inc.
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Temario

Administración Eficaz del Tiempo

INTRODUCCION

"Time is money" ¿Verdadero o falso?

¿Cuántas veces hemos escuchado esta frase? Seguramente muchas. Es la metáfora de esta época. Sin embargo, no nos hemos puesto a pensar seriamente en ella y de tanto repetirla la creemos verdadera.

Pero... ¿Qué tienen en común el tiempo y el dinero? El dinero es tangible, acumulable, va y viene. El tiempo es intangible, no se acumula (sería agradable guardar una semana de verano para usarla en invierno, ¿no?) y sobre todo, va. Una vez que pasó, no vuelve. Cada minuto que vivimos es único.

Entonces, ¿qué es el tiempo para nosotros? Es vida, es mucho más importante que el dinero, ya que nuestra vida se desarrolla en el tiempo y cuando lo malgastamos no podemos recuperarlo, Podemos ganar menos dinero si estamos mal organizados, eso es seguro. La buena organización del tiempo nos lleva al éxito.

La creencia general de que el tiempo no alcanza se basa en esa metáfora, pero en realidad el problema es como lo utilizamos. El tiempo está ahí, en igual medida para todos. No podemos acumular tiempo o modificarlo, no lo podemos gestionar. Lo que si podemos hacer es usarlo adecuadamente: gestionarnos a nosotros mismos, generando hábitos nuevos.

METODOLOGÍA

Se utilizan técnicas de entrenamiento basadas en las teorías gestalticas y cognitivo-conductuales. Cada alumno trabaja sus propios proyectos, objetivos y prioridades, en directo contacto con el instructor.

Objetivo:

Entrenamiento para aprovechar el tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones y aumentar la efectividad. Identificar y eliminar los principales obstáculos internos y externos que dificultan la utilización eficiente del tiempo e incorporar métodos para la eficacia organizativa.

Este seminario ofrece herramientas fácilmente utilizables tendientes a incorporar los hábitos propios de personas altamente efectivas, generar un nuevo esquema de pensamiento, planificar y controlar el uso del tiempo para obtener resultados exitosos.

Descripción del curso:

Este seminario ofrece herramientas fácilmente utilizables tendientes a incorporar hábitos propios de personas altamente efectivas, generar un nuevo esquema de pensamiento, planificar y controlar el uso del tiempo.

P R O G R A M A

Las bases de la efectividad

• Apreciación del tiempo disponible

• Entrenamiento para hacer lo máximo en el tiempo mínimo

• Cuándo ocuparse de qué: discriminando lo decisivo

• Adquiriendo el punto de vista conciso y práctico

• Actividades de supervivencia vs. actividades de vida

• Actividades estratégicas vs. actividades operativas. Herramienta básica: the Black box

• El aporte de Stephen Covey

• Aprender a controlar y administrar nuestro tiempo

• Analizar las causas que nos hacen perder tiempo.

Toma de decisiones. Cómo establecer prioridades

• Determinación del concepto "elección básica"

• La elección básica depende de "dónde", de "cuándo", del afuera

• Urgencia versus importancia en la elección básica

• Métodos para decidir correctamente en situaciones conflictivas o limites.

Concentración versus dispersión.

•Técnicas efectivas para evitar le dispersión

• Adquiriendo el efecto "laser"

• Concentración rígida

• Concentración flexible

• Concentración relajada

• Qué hacer con los imprevistos ?

• Identificación de Time wasters.

Técnicas para poner en marcha cada objetivo

• Estableciéndolo con precisión

• Programando los tiempos

• Pensar y ordenar antes de hacer . Agenda: diaria, semanal, mensual

• Planificación a largo plazo

•Estableciendo fechas

• Planeando cada tramo

• Qué hacer con las trabas

• Cómo resolver contradicciones

• Los objetivos ya están en la agenda.

ESTRUCTURA MODALIDAD VIRTUAL

•Modalidad e-learning.

•Material de estudio e investigación: 7 Módulos.

•Guía de aprendizaje y reflexión: Entrega semanal.

•Aula Virtual.

•Acompañamiento personalizado.

•Duración: 8 semanas.

ENTRENADORA:

Lic Susana Carbajo

Es Arquitecta (Universidad de Buenos Aires), Licenciada en Psicología (Universidad de Buenos Aires) y Psicóloga Social (Escuela del Dr. Enrique Pichón Riviere).

Desde 1990 se desempeña como capacitadora y psicóloga clínica.
Fue codirectora de CeDePE, Escuela de capacitación personal y empresarial, que dicta sus cursos y entrenamientos en Miami, Barcelona y Buenos Aires.

Dictó el curso "Como organizar su tiempo, su trabajo y su vida" en la Universidad de Florida (UFLO).
Participó como entrenadora en el "Programa de Gestión y Afrontamiento del Estrés" para el personal de Nación AFJP durante la época del corralito en Argentina en colaboración con la consultora Grupo Brain.

Ha trabajado los últimos años focalizada en la construcción de capacidad para el desarrollo humano, tanto personal como profesional. Su trabajo abarca entrenamientos individuales y capacitaciones grupales en empresas de diverso orden.

Es Diseñadora y Coordinadora de Entrenamientos para la optimización de los recursos en las relaciones interpersonales, dando cursos en instituciones privadas.

Ha participado en numerosos Congresos y Jornadas y realizado cursos de perfeccionamiento profesional con distinguidos profesores nacionales y extranjeros:
. Postgrados en Dirección Estratégica y Planeamiento Empresarial.
. Especialista en Capacitación Personal y Empresarial.
. Especializada en Planeamiento Estratégico, Administración del tiempo, Comunicación Humana, Liderazgo y Efectividad Personal.
. Practitioner en Programación Neurolingüística.







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Profesorado

profesorado Cristina Perrucci
Directora de CoCrear Argentina

Formación Profesional: • Licenciada en Psicología (U.A.I.) • Certificada en Coaching Ontológico (Cocrear) • Diplomado en Business Administration (UNIVERSIDAD DE BELGRANO)- Actualmente en curso. Otros cursos realizados: • Negociación y Mediación (U.A.I.) •
profesorado Gerardo Perrucci
Coach Docente

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 20/11/2009 Fin: 20/12/2009 ver calendario
 

Observaciones

Modalidad e-learning. Material de estudio e investigación: 7 Módulos. Guía de aprendizaje y reflexión: Entrega semanal. Aula Virtual. Acompañamiento personalizado. Duración: 8 semanas.

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Sobre Cocrear: Coaching Ontológico y Liderazgo Empresarial

Descripción del centro
COCREAR es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España.
Realiza entrenamientos y cursos de formación con el fin de desarrollar la efectividad, bienestar y relaciones de las personas, equipos y empresas. Consultoría organizacional y entrevistas individuales. En forma presencial o a distancia, según sean la necesidades y posibilidades de cada caso.

Dentro del marco filosófico del Coaching Ontológico, centrado en el respeto, la confianza, el cuidado y una visión generativa del ser humano, como generador de su propia realidad.
Ventajas de estudiar en Cocrear: Coaching Ontológico y Liderazgo Empresarial
Cocrear Ecuador entrega la certificación como "Coach con Diseño Ontológico" es extendida por nuestra consultora Cocrear y sus directores, además contamos con el aval internacional de la FLAPCO -Federación Latino Americana de Profesionales de Coaching Ontológico. Se accede a la misma cumplimentando los requisitos de participación, prácticas de aprendizaje y un proyecto individual de aplicación de lo aprendido en el área personal. Cocrear Ecuador es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España. Cocrear Ecuador, la cual junto con Cocrear Argentina lideran el escenario de capacitación e-learning y presencial en todo América Latina; contando con el staff más amplio de coordinadores y coaches, y sumando mas de 85.000 suscriptores en TODO EL MUNDO.
Breve Historia del centro
REALIZAMOS CURSOS DE FORMACION EN COACHING ONTOLOGICO EN TODO LATINO AMERICA Ecuador Argentina Bolivia Chile Colombia Costa Rica Cuba Republica Dominicana El Salvador Guatemala Haití Honduras México Nicaragua Panamá Paraguay Perú Uruguay Venezuela España Cocrear formación en Coaching Ontológico para TODA LATINOAMERICA SI QUIERES REALIZAR EN CURSO DE COACHING ONTOLÓGICO EN TU PAÍS CONTACTENOS
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