Administración estratégica. Estrategia pura y dura.

Se describe el proceso de planificación que necesita cualquier empresa para ser competitiva en el mercado..

Esta actividad de planificación se inicia con la simple visioó de donde queremos estar en determinada cantidad de tiempo. Para ello, hay que recorrer un camino y cumplir con metas y objetivos, cultivar las areas de excelencia, determinar las capacidades del negocio para luego implantar nuestra estrategia...etc.

Hay que tener en cuenta que vivimos en un mercado cambiante y que para poder mantenernos en el existe la necesidad de adaptarnos a él. Índice de contenidos. 1. Una estrategia ganadora necesita ser distinta. 2. ¿En qué consiste la reflexión estratégica? 3. Perfil de la corporación. 4. Impulso estratégico. 5. La articulación del concept "negocio en la empresa. 6. Cómo cultivas áreas de excelencia clave para la estrategia. 7. Cómo determinar las capacidades estratégicas del negocio. 8. Importancia de las áreas de excelencia. 9. El apalancamiento estratégico. 10. La estrategia fundamental. 11. Conjunto de reglas que producirán mejores resultados contra sus competidores. 12. Innovación estratégica del producto. 13. Fragmentación del mercado. 14. Alianzas y adquisiciones. 15. La logística del proceso de reflexión estratégica.