La producción necesita administrarse descendentemente y no a la inversa.
Segun Skinner, la estrategia general de la
organización debe reflejar directamente sus capacidades y limitaciones de manufactura y debe comprender objetivos de operaciones y estrategias.
Señala, por ejemplo, que la estrategia de operaciones de la organización debe ser única y reflejar los intercambios inherentes de cualquier proceso de producción.
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