La administración por objetivos (APO) surgió en la década de los 50’s cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas: la crisis del 29, controles gubernamentales e intervenciones en el capitalismo. El empresario de esa década estaba mas consiente de la perdida de sus márgenes de ganancia y de la necesidad de reducir sus gastos y se concentraba mas en los resultados que en el esfuerzo superfluo.
En respuesta, las empresas hacían mas fuertes los controles y con eso se cerraba , mas el circulo vicioso: mayor control, mayor resistencia. Fue entonces cuando se busco una forma de equilibrar objetivos, descentralizar decisiones proporcionando mayor libertad y flexibilidad en los controles.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de las arreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente se inicio como un criterio de evaluación y de control financiero, aunque el enfoque global de la empresa resulto en una deformación profesional, pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la
organización social y humana. La respuesta inmediata en los niveles medios e inferiores de la organización fue descontento y apatía...
