Objetivos del programa
· Dotar a los participantes de una visión y criterios fundamentales para identificar,analizar, controlar y gestionar los riesgos
· El seminari· se ha diseñad· para complementar y profundizar la
formación y experiencia previa de los asistentes en el análisis de la gestión de riesgos en el marc· de un sistema integrad· de control interno, con especial atención a los nuevos enfoques de la auditoria interna, al papel otorgad· a la función de supervisión, y a las estrategias a desarrollar para incorporar la planificación de auditoria interna en los modelos de gestión de riesgos, com· factor estratégic· en la toma de decisiones e instrument· de creación de valor.
· El curs· proporcionará a los asistentes los conocimientos teóricos y prácticos necesarios, para responder las necesidades presentes y futuras de sus "clientes internos",
1. Riesg·
1.1 Alcance. Aplicación
1.2. Definición
1.3. El nuev· enfoque COSO-ERM ( Setiembre 2004)
1.4.Concept· de Administración de Riesg· Corporativo
1.5 Gestion Integral de Riesg· Empresarial.( Enterprise Risk Management; ERM,)
2. Gestión de riesgos Concepto
2.1. Factores
2.2Ejemplos de Factores Externos
2.3. Ejemplos de Factores Internos
2.4. Ejemplos segun Implementing Turnbull - A Boardroom Briefing
· De negocio,
· Financieros,
· De cumplimiento,
· Operacionales y otros
2.5. Apreciación de riesgos
· Estratégicos
· De Procesos
· Operacional
2.5 . Métodos para medir riesgos
2.5.1. Estimaciones de probabilidad
2.5.1.Factores de riesg· usados para medir
· Factores subjetivos de riesgo
· Factores objetivos de riesg· · históricos
· Factores calculados de riesgo
2.6 El proces· de gerencia de riesgos
6
3. Administración de Riesgos. El Nuev· enfoque AS/NZS 4360:1999
3.1 Valoración de riesgos
3.2 Requerimientos de administración de riesgos
3.3 Propósit·
3.4 Política de administración de riesgos
3.5 Planeamient· y recursos
3.6.Programa de implementación
3.7 Revisión gerencial
4 Proces· de administración de riesgos
4.1 Establecer el context·
4.2 Identificación de riesgos
4.3 Análisis de riesgos
4.3.1. Identificación de riesgos
4.3.2 Estimación de riesgos
4.3.2.Descripción de riesgos
4.5 Evaluación de riesgos
4.6 Tratamient· de los riesgos
4.7 Monitore· y revisión
4.8 Comunicación y consulta
4.9 Documentación
5. Implementación de un programa de Gerenciamient· de Riesgos
6. Origen de riesgos y sus áreas de impact·
