Administración de Tecnología y Proyectos

Presentación

La mayoría de los estudios relacionados con la administración de tecnología y de proyectos de inversión presentan, generalmente, desarrollos teóricos con enfoques muy específicos para cada campo, con muy poca o nula interrelación entre sí.

Al margen de la indiscutible validez de tales metodologías, resulta de capital importancia poder disponer de una visión integradora de ambos temas que a su vez esté orientada concretamente al sector industrial que nos compete: la petroquímica.

El presente curso tiene como principal finalidad proporcionar a los participantes un conjunto de conceptos, metodologías y procedimientos que les permitan administrar, en forma práctica y concreta, problemas relacionados con la evaluación, negociación y contratación de tecnologías de procesos, así como gestionar eficazmente las diferentes etapas que conllevan a la materialización de un proyecto de inversión, partiendo de los estudios preliminares y llegando hasta la puesta en marcha de las nuevas instalaciones, pasando por las etapas de organización, planificación y programación del proyecto, selección de contratistas de ingeniería y construcción, ejecución e inspección de las obras, control de costos y dirección del proyecto.

Temario

Unidad 1. El Campo de la Tecnología de los Procesos Petroquímicos.

Objetivos de la Unidad:

Suministrar un conjunto de conceptos, criterios y metodologías relacionadas con la transferencia, el planeamiento y la administración estratégica de la tecnología, así como con el mercado de los proveedores de procesos tecnológicos petroquímicos, sus formas más usuales de contratación y el alcance de las prestaciones involucrados.

Contenido:

Conceptos de Ciencia y Tecnología. Evolución de la Tecnología de Procesos.

Innovación y Desarrollo de Procesos Industriales. La Transferencia de Tecnología.

La Apertura del Paquete Tecnológico. Modelo de Desagregación Tecnológica de Proyectos. Administración Estratégica de la Tecnología. El Planeamiento Estratégico.

Relaciones entre Estrategia y Tecnología. Formulación de Estrategias Tecnológicas.

Análisis de Casos de Estrategias Tecnológicas. El Mercado de los Procesos Tecnológicos. El Campo de los Productos Petroquímicos. Características de los Proveedores de Tecnología. Scale-up de Plantas Existentes. El Mercado Tecnológico Petroquímico. Evaluación y Selección de Tecnologías. Alcance y Características de la Contratación de Tecnología.

Diseño de Procesos e Ingeniería Básica. Manuales de Operación y Mantenimiento.

Capacitación y Asistencia a la Puesta en Marcha. La Contratación de los Servicios Tecnológicos.

Unidad 2. Estudio, Planificación y Evaluación de Proyectos Petroquímicos

Objetivos de la Unidad:

Presentar un panorama general sobre los diferentes componentes que integran una planta petroquímica y describir sus características. Analizar los criterios y metodologías que se utilizan en la estimación de costos de inversión y operación de las instalaciones. Exponer y analizar los procedimientos de evaluación de nuevos proyectos de inversión y de planificación, organización y gerenciamiento de los mismos.

Contenido:

Características Técnicas de las Plantas Petroquímicas. Tipología. Características de las Instalaciones. Unidades de Proceso, Servicios Auxiliares e Instalaciones Complementarias.

Estimación de Costos de Plantas Petroquímicas. Factores que Afectan los Costos de Inversión y Producción. Estimación de la Inversión Fija. Metodologías de Estimación de Inversiones. Estimación de Costos de Producción. Propuestas de Nuevos Proyectos de Inversión.

El Planteo Inicial de la Idea. Esquema de Desarrollo de un Proyecto. Análisis de Rentabilidad. Informe para Aprobación del Proyecto. Planificación y Organización de Proyectos.

El Gerenciamiento de Proyectos. La Disyuntiva de la Contratación Llave en Mano Vs. la Administración de los Contratos. Organización y Planificación. Selección y Contratación de Servicios. Supervisión y Coordinación de Proyectos. Informes de Avance de Proyecto.

Unidad 3. Proceso de Implementación y Ejecución de Nuevas Plantas.

Objetivos de la Unidad:

Presentar y analizar un conjunto de criterios y metodologías prácticas relacionadas con el proceso de contratación, implementación y ejecución de proyectos petroquímicos. Exponer los principios básicos de las técnicas más usuales de programación y seguimiento de proyectos, así como de los procedimientos de control de costos en las etapas de planificación, ingeniería y construcción.

Contenido:

Proceso de Implementación y Ejecución de Nuevas Plantas. Contratación de Servicios de Ingeniería, Suministros y Construcción. Criterios de Selección de Oferentes. Concursos de Precios. Evaluación y Selección de las Ofertas Más Convenientes. Sistemas de Contratación. Características de los Contratos de Ingeniería y Construcción. El Desarrollo Ejecutivo del Proyecto. La Ejecución de la Ingeniería de Detalle. La Gestión de Compra de Equipos y Materiales. Construcción y Montaje de la Planta. Inspección y Control de Calidad.

Metodologías de Programación, Control y Seguimiento de Proyectos. Métodos de Planificación y Control de Proyectos. Diagramas de Barras o Grafico de GANTT.

Método del Camino Crítico. Aplicación de la Teoría de Redes. Desarrollo Metodológico del CPM.

Control de Costos del Proyecto. El Marco Conceptual y los Fundamentos del Sistema. Metodología Operativa. El Sistema de Codificación. Control de Costos de Ingeniería y Construcción.