Adopte la Metodología para Implementar Su Sistema de Administración Del Riesgo

1.- Estándares y normas mundiales y administración del riesgo.

1.1.- Modelo de control integral del riesgo COSO/COSO-ERM.

1.2.- Estándar de administración del riesgo AS/NZS: 4360

2.- Proceso de identificación, valoración y medición de riesgos.

2.1.- Esquema y estructura de los procesos.

2.2.- Necesidades de comunicación y consulta.

2.2.1.- Identificación de los Stakeholders.

2.2.2.- Interacción con los Stakeholders.

2.3.- Determinación del contexto específico.

2.3.1.- Perspectiva global e integral del riesgo.

2.3.2.- Perspectiva global del riesgo y el control interno.

Taller Nº 01.

2.4.- Identificación de la estructura de la administración del riesgo operacional.

2.4.1.- Identificación de las áreas de impacto del riesgo.

2.4.2.- Identificación de las fuentes de riesgo.

2.5.- Metodología para identificar y describir riesgos específicos.

2.5.1.- Identificación de riesgo según estándar mundial

2.5.2.- Descripción de riesgos.

Taller Nº 02.

2.6.- Proceso de valoración, medición y aceptación del riesgo.

2.6.1.- Niveles de medición y aceptación de los riesgos.

2.6.2.- Métodos y factores de valoración.

2.6.2.1.- Consecuencia (Impacto).

2.6.2.2.- Probabilidad (Posibilidad).

2.6.2.3.- Cualitativo, cuantitativo, semi - cuantitativo.

2.6.2.4.- Análisis, valoración y medición absoluta de los riesgos.

Taller Nº 03.

2.7.- Valoración del riesgo por controles.

2.7.1.- Evaluación de la efectividad del control interno.

2.7.1.1.- Definiciones.

2.7.1.2.- Evaluación individual de la eficacia (efectividad y cobertura) del control sobre los riesgos que mitiga.

2.7.1.3.- Evaluación en conjunto de la eficacia de los controles sobre el riesgo.

Taller Nº 04.