Formación a empresas - Presencial
Lugar
Cardedeu (Barcelona)
Duración
16 Horas
Inicio
Dirigido a
Curso dirigido a personas involucradas con la Calidad en la Empresa, ya sea industrial o de servicios Residentes en España
1.760€ + IVA
Subvención. Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007
| Requisitos |
Residentes en España
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| Precio | 1.760€ + IVA |
| Bonificable |
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información
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ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE
DESCRIPCIÓN BREVE:
Ofrezca a los miembros de su organización la posibilidad de conocer y aplicar la metodología AMFE.
El AMFE es una de las técnicas más avanzadas de Prevención que asegura que la Calidad de los Productos y Servicios que ofrece la Organización responde a las necesidades y expectativas del Cliente.
Objetivo del curso: Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad. El AMFE nos permitirá conocer, priorizar y actuar sobre las causas del fallo del producto o servicio en su etapa de diseño o de proceso.
Dirigido a: Areas de Ingeniería, Fabricación, Calidad, I D, Compras y Marketing, y a todas las personas con responsabilidad en el Diseño, Desarrollo o Proceso de Empresas industriales y de servicios.
PROGRAMA
» Herramientas de la Calidad: Prevención versus detección o corrección, o Cómo burlar la Ley de Murphy?
» Herramientas de gestión útiles en la prevención y en la construcción del AMFE: SPC, DOE, QFD, Diagrama Causa Efecto, Por qué - Por qué, Brain-storming, Trabajo en Equipo.
» Las razones de la existencia del AMFE.
» Tipos de AMFE. El Cliente del AMFE.
» La cadena Causa - Modo - Efecto del AMFE.
» Requisitos preliminares para la realización de un AMFE.
» Metodología AMFE paso a paso.
» Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR.
» Acciones correctoras.
» Ejemplos de aplicación de AMFE.
Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.
Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.
Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.
Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.
· Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.
· 5 eses (5 “S”).
· Proyectos de Mejora Seis Sigma.
· Proyectos de Mejora Kaizen.
· SMED.
· Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.
· Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.
· Implantación de un sistema de indicadores.
· Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF
· Autocontrol. Documentación e implantación.
· Gestión del Kan – Ban.
· Documentación de Procesos y formación a los usuarios.
· Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.
· Auditorías internas.
· Procesos de Certificación.
Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.
Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.
Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.
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| Dónde | Cardedeu, In company o a convenir ver mapa |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro de formación |
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