Análisis de Averías

ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE.Se trata de un Curso eminentemente práctico, a desarrollar en su propia Empresa.Objetivo del curso: Los objetivos específicos de la formación son:»Dar una visión global de la función Mantenimiento dentro del TPM.»Suministrar a los asistentes las herramientas de equipo para el análisis de averías en busca de la identificación de la causa raíz.»Explorar los primeros pasos para elaborar el plan de acción que asegure una mejora en la productividad de los activos de producción.»Priorizar las acciones y planes de Mantenimiento aplicando criterios de clasificación de maquinaria y componentes.Dirigido a: Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables de todas las áreas funcionales de la Empresa y, específicamente, del Departamento de Mantenimiento.

PROGRAMA

1. La Función Mantenimiento como factor clave de la competitividad.
2. Introducción al TPM dentro de la cultura “Lean”
3. La Mejora Continua y el PDCA aplicados al Mantenimiento
4. Las herramientas básicas de la Calidad aplicadas al Mantenimiento
5. El conocimiento de las averías. La recolección de datos y el boleto TPM
6. Indicadores TPM por excelencia para el control de las averías: OEE, MTTR y MTBF.
7. El análisis de causas. En busca de la causa raíz. Herramientas: Brainstorming o tormenta de ideas. Diagrama de Ishikawa o de espina de pescado. Los 5 por qué’s Los 5 W’s + 1 H Ejemplos prácticos.
8. Plan de acción9. El Poka Yoke como medida preventiva.
9. Clasificación AA-A-B-C de los equipos de producción, recambios y componentes. Criterios. Planes de mantenimiento en función de dicha clasificación..

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.· Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.· 5 eses (5 “S”).· Proyectos de Mejora Seis Sigma.· Proyectos de Mejora Kaizen.· SMED.· Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.· Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.· Implantación de un sistema de indicadores.· Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF· Autocontrol. Documentación e implantación.· Gestión del Kan – Ban.· Documentación de Procesos y formación a los usuarios.· Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.· Auditorías internas.· Procesos de Certificación.Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.