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Iem Business School

Análisis Modal de Fallos y Efectos


Iem Business School (España)

Seminario - Presencial

Lugar

VALENCIA

Duración

8 Horas

Inicio

27/11/2009

Requisitos

Conocimientos sobre gestión de la calidad.

225 - 224€ IVA exento

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Detalles del curso

Tipo Seminario Duración 8 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en VALENCIA dónde
Documentos SEMINARIO PROFESIONAL AMFE
Dirigido a Equipos de planificación avanzada. Área de Ingeniería de Producto y Proceso. Área de Calidad. Área de Diseño y Desarrollo. Área de I+D+i, y a todas las personas con responsabilidad en el Diseño, Desarrollo o Proceso en una empresa.
Para qué te prepara Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad.
Requisitos
Conocimientos sobre gestión de la calidad. Residentes en España
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Bonificable
Curso bonificable para empresas
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Curso Superior en Gestión de Calidad  3
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Temario

Análisis Modal de Fallos y Efectos

Programa
1. AMFE como herramienta de prevención
1.1. Introducción.
1.2. ¿Qué es AMFE?
1.3. Tipos de AMFE.
1.4. ¿Por qué utilizar AMFE?
1.5. Cambios durante el desarrollo.

2. Equipo de AMFE
2.1. Bases de partida.
2.2. Composición del equipo.
2.3. Tareas del responsable del equipo.
2.4. Trabajo en conjunto del equipo.

3. Desarrollo de un AMFE
3.1. Definiciones.
3.2. Fases de un proyecto AMFE.
3.3. Formación del equipo.
3.4. Definir producto o proceso.
3.5. Describir funciones.
3.6. Identificar modos de fallo potenciales.
3.7. Definir efectos de los fallos.
3.8. Describir las causas.
3.9. Calcular Números de Prioridad de Riesgo.
3.10. Decidir acciones de mejora.
3.11. Situación de mejora. Puntuaciones.

4. Tablas de puntuación
4.1. Tablas de Gravedad.
4.2. Tablas de Ocurrencia.
4.3. Tablas de Detección.

5. Etapas de actuación
5.1. Situación actual.
5.2. Situación propuesta.
5.3. Seguimiento.

6. Elaboración del plan de control.
Casos prácticos.
6.1. AMFE de diseño.
6.2. AMFE de proceso.

7. Diagrama FAST de análisis de funciones.
7.1. Introducción.
7.2. Construcción de un diagrama FAST.
7.3. Paso 1: Definir la tarea.
7.4. Paso 2: Definir funciones básicas primarias.
7.5. Paso 3: Definir funciones básicas secundarias.
7.6. Paso 4: Definir funciones de apoyo.
7.7. Paso 5: Clasificar funciones de apoyo.
7.8. Caso práctico.

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Instalaciones y fechas



Dónde VALENCIA, COLON 52, PTA 9 ver mapa
Cuándo Inicio: 27/11/2009 Fin: 27/11/2009 ver calendario
 

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Sobre Iem Business School

Descripción del centro
IEM BUSINESS SCHOOL tiene, como misión principal, dedicar su actividad docente e investigadora al desarrollo del talento directivo y a la mejora de la cualificación técnica de los titulados universitarios, directivos y empresarios que pasan por nuestras aulas.

IEM tiene como objetivo primordial formar a lideres que promuevan la innovación y el cambio en las organizaciones, como empresarios, emprendedores y directivos que busquen la generación de riqueza y bienestar social.
Centro especializado en
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