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Resumen del recurso Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel
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Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias
Resumen del recurso
Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
Índice de contenidos
1. La importancia de la Administración de Recursos Humanos 2. Descripcion del subsistema de entrenamiento 3. Descripción del proceso de detección de necesidades de entrenamiento 4. El modelo de gestión por competencia (I) 5. El modelo de gestión por competencia (II) 6. Propuesta 7. Destacar la importancia de la detección de necesidades de entrenamiento con el enfoque de competencias 8. Conclusiones 9. Recomendaciones 10. Bibliografía 11. Anexo
Excelente, la forma de explicarlo de manera amena, sencilla y practica, lo recomiendo a otros profesionales y estudiantes, está actualizado y lo mejor es que es gratis, gracias por la inciativa y recuerden que siempre hay maneras de hacerlo mejor, solo deben ponerle un poquito más de ojo a las revisiones ortográficas.
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ingrid
septiembre, 2007
muy bueno
Excelente opción, actualización de conocimientos para implementar los mismo en las áreas de trabajo sin necesidad de moverse del escritorio o del hogar.
Ahorra tiempo y dinero.
Informacion inmediata, un sistema muy amigable.
Ampliamente recomendable.
Felicitaciones, han adquirido un nuevo usuario
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Lorena
junio, 2007
Interesante
Me pareció que estuvo muy bien estructurado todo el contenido del curso, se trabajaron conceptos clave en el área de Recursos Humanaos, especialmente en lo que se refiere a entrenamiento y también sobre el modelo de competencias
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Azu M. V
septiembre, 2006
BUENA
Me parecio buena la informacion y detallada
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opiniones
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