Análisis de Puesto

Objetivos del curso

• Al finalizar este curso usted conocerá los enfoques más utilizados del concepto de competencia, tal y como se aplican en la gestión de rr.hh. de las empresas en la actualidad.
  
• Además, podrá poner en práctica los pasos y procedimientos más adecuados para diseñar e implantar un mapa de competencias, y el proceso y las técnicas de planificación de plantillas y de rr.hh.
• Podrá conocer al detalle las técnicas de elaboración de perfiles profesionales adaptados a las necesidades concretas de un puesto de trabajo determinado, como realizar un correcto proceso de selección de personal, así como las técnicas más efectivas para llevar a cabo la formación de sus trabajadores.
• Por último, podrá analizar y valorar los distintos puestos dentro de la organización y la valoración retributiva en función del puesto y valía del trabjador.

Índice del curso

Módulo 1.- Gestión y Planificación de RR.HH.

Tema 1: Gestión de RR.HH. por competencias.

Tema 2: Planificación de RR.HH.

Módulo 2.- Análisis, Descripción y Evaluación de Competencias: Técnicas y procedimientos.

Tema 3: Técnicas de Análisis de Puestos.

Tema 4: Elaboración del perfil de Exigencias del Puesto.

Módulo 3.- Adquisición, Desarrollo y Evaluación de Competencias: Técnicas y herramientas.

Tema 5: La Adquisición de Competencias: Reclutamiento y Selección de Personal.

Tema 6: El Desarrollo de Competencias: La Formación de Personal.

Tema 7: Técnicas de Evaluación y Desarrollo de Competencias.

Módulo 4.- Técnicas de Evaluación del Rendimiento y del Potencial.

Tema 8: Técnicas de Evaluación del Rendimiento y del Potencial.

Módulo 5.- Valoración de Puestos de Trabajo y Elaboración de Planes Salariales.

Tema 9: Técnicas de Valoración de Puestos.

Tema 10: Técnicas de Elaboración de Salarios en Función del Desempeño y las Competencias.