DESCRIPCIÓN BREVE:
Usted elige el horario y las personas. Nosotros hacemos el resto.
Facilitar a los asistentes una visión y un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones con del sistema de gestión de costes.
ALUMNO OBJETIVO:
Curso dirigido a: Controladores de gestión a nivel global de la Empresa, Responsables de Área (Fábrica, Comercial, Línea de Negocio o División), Responsables Financieros y Administrativos, Técnicos de costes, Analistas y Analistas informáticos y Técnicos de organización que precisan de herramientas para reportar a Dirección.
El objetivo del curso es Facilitar a los asistentes una visión y un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones con del sistema de gestión de costes. Identificar las potenciales áreas de ahorro de costes.
PROGRAMA:
El curso se desarrollará 'In Company' o en el lugar acordado de cualquier punto de España en el horario acordado.
Se entregará a todos los asistentes al curso la documentación impresa del mismo, incluyendo los ejercicios prácticos. Certificado de Asistencia y Aprovechamiento.
Director del curso: Josep Camps, Ingeniero Químico por el IQS y PDD por el IESE, Post-grado especialización en plásticos. Más de 25 años de experiencia como Director de Calidad, Director de Producción y Gerente de pequeñas y grandes Empresas, Nacionales y Multinacionales. Actualmente Gerente de Pròfit Control.
PROGRAMA:
1. La Contabilidad de Costes. Objetivos.
2. Clasificación de los Costes.
3. Sistemas tradicionales de cálculo de costes.
4. Método de costes parciales.
5. El Umbral de Rentabilidad. Análisis Coste-Volumen-Beneficio.
6. Método de costes totales o full costing.
7. Cálculo de costes en las empresas de servicios.
8. Cálculo de costes en las empresas que funcionan bajo pedido.
9. Cálculo de costes en las empresas comerciales.
10. Las nuevas tendencias: Método ABC de cálculo de costes. Análisis basado en las Actividades.
11. Los Costes Estándares. Análisis de las desviaciones.
12. La Mejora Continua y la Reducción de Costes.
13. La casuística de los costes ocultos.
14. El nuevo escenario en el cálculo de costes.
15. La Ventaja Competitiva y la Reducción de Costes.
16. Ejemplos prácticos de aplicación para cada tipo de cálculo de costes.
