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Análisis del workflow de los procesos empresariales
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Análisis y selección de modelos de teletrabajo. Integración y
coordinación con modelos tradicionales.
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La empresa virtual. Mobilidad y flexibilidad de recursos.
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Herramientas y soluciones para el soporte al teletrabajo. Tecnologías
y aplicaciones de soporte
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Ergonomía y productividad en el teletrabajo
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Gestión de recursos y actividades con el teletrabajo. Sistemas de
gestión y control
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Gestión del tiempo y del desempeño de los teletrabajadores. Sistemas
de seguimiento y valoración
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Sistemas de comunicación y acceso remoto
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La seguridad, consistencia y seguridad de la información en el
teletrabajo
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Legislación y normativa en el ámbito del teletrabajo. Relaciones
laborales y empresariales en el teletrabajo
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La teleformación como elemento de potenciación del desempeño
profesional. Integración en los procesos empresariales y con el
teletrabajo
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Sistemas y métodos de evaluación y seguimiento en teleformación.
Sistemas adaptativos
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Ejemplos y casos prácticos
ObjetivosEste curso pretende ofrecer una serie de
conocimientos sobre aspectos técnicos y de gestión de procesos
empresariales, aprovechando las oportunidades que ofrecen las tecnologías
basadas en Internet. Así, el teletrabajo supone una opción para
flexibilizar y adaptar la actividad y procesos de la empresa a las
necesidades que se van planteando. Precisamente, el impacto cada vez más
importante de un entorno cada vez más global y cambiante, induce en muchos
casos a abordar este tipo de soluciones como una medida eficaz de
adaptación. Saber qué procesos, cómo, para qué y con qué recursos se verán
afectados resultará fundamental, así como el conocimiento de las
infraestructuras y sistemas de soporte más adecuados a las necesidades de
la empresa. Así por ejemplo, el
teletrabajo está demostrando ser una
herramienta muy eficaz y rentable en los procesos de expansión geográfica
de las empresas.