Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Posgrado en Dirección y Liderazgo a la Industria [DLI]

Fundació CIM-UPC
En Barcelona
  • Fundació CIM-UPC

3.400 
IVA exento

Muy útil y práctico, con contenidos muy diversos. Como un MBA sintetizado, y fácilmente compaginable con la jornada laboral. Las intalaciones y la organización del curso, en general muy bien.

LA OPINIÓN DE Javier Soraluce
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Información importante

  • Postgrado
  • Barcelona
  • 120 horas lectivas
  • Duración:
    8 Meses
  • Cuándo:
    16/10/2017
  • Créditos: 20
Descripción

¿Quieres aprender a dirigir y liderar todo tipo de empresas? Para aspirar a los puestos de mayor responsabilidad en cualquier negocio es necesario contar con una serie de conocimientos y aptitudes que permitan desempeñar correctamente las tareas requeridas. Este curso, impartido en Barcelona por la Fundacióm CIM en colaboración con la Universitat Politècnica de Catalunya, te permitirá formarte para la dirección en la industria. Esta formación se añade ahora a la amplia oferta didáctica de emagister.com, donde siempre encontrarás un modelo de enseñanza adaptado a tus necesidades.

De esta manera, a lo largo del temario recibirás los conocimientos financieros y técnicos necesarios para llevar a cabo todo tipo de iniciativas y gestionar proyectos de forma efectiva. Además, estudiarás cómo optimizar los procesos productivos y así mejorar la productividad y reducir los costes. Por otro lado, aprenderás a manejar equipos de trabajo, para aumentar no sólo su rendimiento, sino también su satisfacción.

Al finalizar el curso, recibirás una titulación propia reconocida por la Universitat Politècnica de Catalunya, avalando el aprendizaje realizado.

Información importante

Documentos

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
16 de octubre de 2017
Barcelona
C/ Llorens i Artigas, 12, 08028, Barcelona, España
Ver mapa
Vi (18:15-21:45h)

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Potenciar las competencias en gestión y dirección de los responsables vinculados a las operaciones industriales, la Fundació CIM ha concebido el Posgrado en Dirección y Liderazgo en la Industria, en que se presenta una selección equilibrada de los diferentes campos del management enfocados desde la perspectiva industrial.

· ¿A quién va dirigido?

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que quieran desarrollar o mejorar sus competencias directivas para ejercer un lugar de responsabilidad dentro de la industria.

· Requisitos

Para acceder al curso se precisa presentar la solicitud de admisión y mantener una entrevista personal con el director del Máster o el responsable del Programa.

· Titulación

Doble titulación - Diploma de Posgrado por la Fundació CIM y por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Contamos con equipo docente de calidad con años de experiencia y que provienen de empresas punteras de los distintos sectores productivos. Nuestro programa está diseñado para potenciar la inserción laboral de los estudiantes, gracias a la fuerte apuesta por nuestra Bolso de Trabajo.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Para cualquier duda o asesoramiento personalizado, escríbenos a nuestra dirección de correo electrónico o llamando a nuestro teléfono.

Opiniones

M

01/10/2014
Lo mejor El temario, a destacar especialmente el módulo de finanzas de las operaciones industriales, ya que en las carreras universitarias de carácter eminentemente técnico no se profundiza en estos temas.

A mejorar En algunas clases de finanzas, el profesorado iba algo rápido al explicar los conceptos, lo que complicaba su interiorización.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

01/10/2014
Lo mejor Muy útil y práctico, con contenidos muy diversos. Como un MBA sintetizado, y fácilmente compaginable con la jornada laboral. Las intalaciones y la organización del curso, en general muy bien.

A mejorar El horario de viernes tarde es un poco agotador, lástima no se ofreciese en otros días de la semana.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
E

26/05/2013
Lo mejor Realizarás tus estudios con todas las comodidades docentes que te ofrece la Fundació CIM-UPC. Un material didáctico de calidad y la impartición de un profesorado de amplia experiencia en el sector.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
1
Comunicación en la empresa
1
Rentabilidad
Planificación financiera
Gestión industrial
Contabilidad general
1
Dirección de personas
1
Gestión del tiempo
Técnicas de comunicación
Gestión de costes
1
Modelo profesional
Coaching personal
Comunicacion personal
1
Presupuesto público
Relaciones profesionales
Gestión de personas
Cuentos
Estrés
Innovación
1
Finanzas para no financieros
Inversión
Mentoring
Planificación estratégica
1
Toma de decisiones
Gestión de activos
Diseño de presentaciones
Comunicación interna
Gestión contable
1
Valores humanos
Estructuras
Diseño humano
Diseño de productos
Industrialización de nuevos productos
Finanzas de las Operaciones Industriales
Cuentas y Ciclo Contable
1
Análisis de estados financieros
Estructura financiera y estrategias de financiación
Contabilidad de costes
Valoración de inversiones
Gestión de proyectos
Ciclo de Vida del Proyecto
Presupuesto y rentabilidad de un proyecto
1
Habilidades directivas y gestión de personas
1
La comunicación al entorno profesional
Modelos de comportamiento de las personas y su diagnóstico
1
Negociación efectiva
Resolución de conflictos
Recursos Humanos
Coaching
1
Coaching empresarial

Profesores

Agustí Sobrino
Agustí Sobrino
Accenture

Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC). Licenciado en Administración y dirección de empresas (UB). Máster en Producción Automatizada y Robótica por el Instituto Catalán de Tecnología. Gerente de Accenture. Ha liderado proyectos de reingeniería de Procesos de negocio e integración de sistemas en compañías multinacionales del sector farmacéutico y gran consumo, y posee una dilatada experiencia en el área comercial y logística (gestión de stocks y almacenamiento, procesos logísticos, estrategias comerciales y soluciones CRM, contabilidad de gestión y financiera).

Anna Rubí
Anna Rubí
Consultor

Cristina Mateos
Cristina Mateos
Aqualogy-Agbar

Eric Méndez
Eric Méndez
La Caixa

Esteve Comas
Esteve Comas
Profesor HP

Temario

1 Innovación y Entrepreneurship

  • Innovación en procesos. El dilema del innovador.
  • Innovación en operaciones de servicios.
  • Modelo de negocio:
  • Metodología para el análisis del modelo de negocio
  • Innovación en el modelo de negocio
  • Propuesta de valor
  • Business Plan:
  1. Necesidad, Oportunidad y Negocio
  2. Estructura de un plan de Negocio
  3. Realización de un plan de negocio
  • Industrialización de nuevos productos
  • Diseño para la producción, montaje y servicio (DFMA)
  • Decisiones “Make or Buy”
  • Product to cost: costes de producción durante la fase de diseño

2 Finanzas de las Operaciones Industriales

  • Cuentas y Ciclo Contable: Libro Diario, Libro Mayor, Balance de Sumas y Saldos.
  • Análisis de Estados Financieros
  • Estructura financiera y estrategias de financiación
  • Rentabilidad económica, financiera y endeudamiento
  • Necesidades Operativas de Fondos y Fondo de Maniobra
  • Ciclo de Caja: rotación stocks, clientes y compras
  • Mejorar la solvencia y rentabilidad desde las operaciones.
  • Contabilidad de Costes
  • Sistemas de Costes Industriales
  • Punto de equilibrio (break-even)
  • Método Activity-based Costing (ABC).
  • Valoración de Inversiones.
  • Productos Financieros Industriales.
  • Cuadro de mando Integral (Balanced Score Card).
  • Lean Accounting
  • Valoración inversiones en proyectos Lean- Six Sigma (reducción de costes)
  • Cash Flows asociados a reducción tiempo de ciclo, WIP, cuellos de botella, tiempo de paro
  • Principios Lean en la contabilidad interna. Replanteando los KPI's y reports

3 Gestión de Proyectos

  • Presupuesto y rentabilidad de un proyecto.
  • Diagrama de Gantt y camino crítico.
  • Roles y responsabilidades.
  • Gobierno de un proyecto.
  • Mitigación de Riesgos y resolución de Incidencias.
  • Técnicas, Herramientas y Mejores Prácticas de planificación y monitorización: KPI's.
  • Reporte del grado de progreso de un proyecto.

4 Habilidades Directivas y Gestión de Personas

  • Habilidades Directivas
  • La comunicación en el entorno profesional.
  • Diagnóstico de los modelos de comportamiento de las personas.
  • Liderazgo y Dirección de personas.
  • Negociación efectiva.
  • Resolución de conflictos.
  • Gestión del tiempo y del estrés
  • Hablar en público y Presentaciones profesionales.
  • Recursos Humanos.
  • Relevancia estratégica del departamento de RRHH.
  • Relaciones laborales: gratificaciones, bajas, descansos, etc.
  • Interacción con el Comité de empresa.
  • Contratación de personal (fijo, temporal, discontinuo).
  • Políticas retributivas: establecimiento de objetivos y evaluaciones.

Información adicional

Información sobre el precio

El pago se puede realizar en dos modalidades: 

     - 1 único pago del 100% de la matrícula antes del inicio del curso. 
     - 3 plazos de pago con los siguientes vencimientos: 
          - 15% de la matrícula al momento de hacer la reserva de plaza, visa,                   talón o domiciliación bancaria. 
          - 35% de la matrícula el día del inicio del curso por domiciliación bancaria.           - 50% de la matrícula a 90 días del inicio del curso por domiciliación                     bancaria.

Prácticas en empresa

La Fundación CIM ofrece la posibilidad a todos sus estudiantes de realizar prácticas en empresas de diferentes sectores en el área de Barcelona.