Aprender a gestionar y controlar una empresa

Curso Superior en Control Integrado de Gestión

Cesma Business School

3.910 
IVA inc.
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Información importante

  • Postgrado
  • Madrid
  • Duración:
    5 Meses
Descripción

Si quieres dedicarte al mundo empresarial y quieres saber cómo controlar y gestionar tu propia empresa o la empresa donde trabajas este Curso Superior en Control Integrado de Gestión te ayudará a ello. Aprenderás a controlar las actividades operativas de la empresa y la gestión de objetivos y resultados comerciales. En 5 meses aprenderás tanto a elaborar y controlar presupuestos como las estrategias y políticas de la empresa para lograr buenos resultados.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Prácticas en empresa

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
C/ Bausa 23, 28033, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría informática
control
Controller
Gestión empresarial
Estrategia logística
Control de costes
Planificacion
Planificación de inversiones
Actividades operativas
Tecnologías de la información
Sistema de control
Gestión de coste
Control integrado
Presupuestación
Evaluación económica
Gestión financiera
Informática de gestión
Dirección de negocios

Temario

TEMARIO

1. La función de control de gestión en la empresa

- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.

2. Control de los objetivos, estrategias y políticas

- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.

3. La organización y el control de gestión

- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.

4. El sistema de información y control económico-financiero

- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.

5. El sistema de información y control de costes

- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.

6. Planificación y control de las inversiones

- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.

7. Control de las actividades operativas

- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.

8. Elaboración y control de presupuestos

- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.

9. Control de la gestión financiera

- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.

10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando

- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.

11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión

- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.

12. Nuevas tecnologías de la información

- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.

Información adicional

Posibilidad de financiación gratuita y pago aplazado.
Infórmate de nuestra Política de Becas y Ayudas a la Formación

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