Experto en Liderazgo
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Me ha parecido interesante y bien explicado. Temario extenso y de calidad.
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He trabajado con los programas anteriormente, pero es el primer curso de diseño gráfico que he hecho ya que siempre había sido muy autodidacta.
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres aprender sobre liderazgo? Este curso online de experto en liderar grupos, de 150 horas flexibles en duración, te permitirá entender que ser líder no es una tarea sencilla. En ocasiones, puedes encontrarte delante de una toma de decisión que afecte al grupo de personas con el que trabajas y no sepas qué camino elegir. Con este curso de Experto en Liderazgo aprenderás cómo manejar un grupo y de qué manera utilizar la inteligencia emocional para conseguir el éxito.
Descubrirás que liderar es un proceso, no es un concepto abstracto. No existe líder sin seguidores, por lo tanto, es preciso tener ese entusiasmo para lograr que los demás confíen en ti y a la vez seguir a ellos en sus iniciativas y propuestas. Este curso te proporciona ese carisma necesario, para lograr mover a los demás y contagiar una verdadera ilusión por proyectos de futuro innovadores.
Está pensado para que puedas hacerlo de manera flexible y cómoda desde tu casa, a distancia. Te espera una programación muy completa que te proporcionará los conocimientos necesarios para convertirte en todo un experto.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
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Me ha parecido interesante y bien explicado. Temario extenso y de calidad.
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He trabajado con los programas anteriormente, pero es el primer curso de diseño gráfico que he hecho ya que siempre había sido muy autodidacta.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Alberto Parra
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Trabajo en grupo
- Habilidades sociales
- Inteligencia emocional
- El mapa
- Habilidades emocionales
- Competencia Personal
- Conciencia de un mismo
- Conciencia Emocional
- Adecuada valoración
- Confianza es si mismo
- Autorregulación
- Autocontrol
- Confianza
- Integridad Innovación
- Adaptabilidad
- Motivación
- Motivación del logro
- Compromiso
- Iniciativa
- Optimismo
Profesores
Encarna Piriz
Profesora
ISABEL PÉREZ PAVÓN
Licenciada
Sonia Maria Bartivas Cerezo
Directora del curso
Temario
I. El mapa de las Habilidades Emocionales
A Competencia Personal
- Conciencia de un mismo
1. Conciencia Emocional
2. Una adecuada valoración de si mismo
3. Confianza es si mismo
- Autorregulación
4. Autocontrol
5. Confianza e integridad
6. Innovación y adaptabilidad
- Motivación
7. Motivación del logro
8. Compromiso
9. Iniciativa y Optimismo
B Competencia Social
- Empatía
10. Comprender a los demás
11. El desarrollo de los demás
12. Orientación hacia el servicio
13. Aprovechamiento de la diversidad
14. Conciencia Política
- Habilidades sociales
15. Influencia
16. Comunicación
17. El manejo de los conflictos
18. Liderazgo
19. Los Catalizadores del Cambio
20. Establecer Vínculos
21. Colaboración y cooperación
22. Capacidades de Equipo
II. Estilos de Liderazgo basados en la Inteligencia Emocional
- La medición del impacto de los estilos
- Los estilos en detalle
- Los lideres necesitan muchos estilos
- Como ampliar su gama de estilos
- Más ciencia, menos arte
III. Guía sinóptica de los seis estilos para liderar
1. Estilo Coercitivo
2. Estilo Orientativo
3. Estilo Afiliativo
4. Estilo Participativo
5. Estilo Imitativo
6. Estilo Capatizador
IV. El aprendizaje del Liderazgo
- La importancia del cerebro
- La evidencia del aprendizaje sostenido
V. Credo del líder emocionalmente inteligente
VI. El liderazgo primal
- La dimensión primal
VII. El liderazgo resonante
VIII. El reto primal del líder: La autogestión
IX. El líder discordante
- Las variedades de la disonancia
X. El impacto de los estilos flexibles del liderazgo
XI. El circuito abierto
- La risa y el circuito abierto
XII. La autoconciencia del líder
- ¿Cuáles son mis puntos fuertes?
- ¿Cómo me desempeño?
- ¿Cómo aprendo?
- ¿Cuáles son mis valores?
- ¿A donde pertenezco?
- ¿Cómo puedo contribuir?
- Un alto nivel de autoconciencia
- ¿Cómo reconocer la autoconciencia?
XIII. Conciencia de sí mismo e intuición
- Datos, cerebro e intuición
XIV. El liderazgo afiliativo
XV. El liderazgo autoritario
- El ámbito de aplicación del estilo autoritario
- Competencias fundamentales del estilo autoritario
- El caso
XVI. El líder capacitador
- ¿Qué es lo que hace el coach?
- El caso
XVII. El liderazgo democrático
- El caso
XVIII. El liderazgo femenino
- Modelo masculino de liderazgo
- Modelo femenino de liderazgo
XIX. El liderazgo imitativo
-¿Que necesita un líder imitativo para ser eficaz?
XX. El liderazgo orientativo
- El caso
- El liderazgo y la visión
- Primero: ‘conócete a ti mismo…’…y al mercado
- ‘Conócete a ti mismo…’
1. Oportunidades
2. Debilidades
3. Amenazas
… y al mercado
- Demanda
- Elementos de Marketing
- Competencia
- Ambiente Interno
- Ambiente General
- Situación actual y objetivos del marketing
XXI. Una brújula moderna para el éxito
-Visión, misión y valores
--Las claves de la visión
1. Desarrollo de la visión
2. Llevar la visión a la realidad
3. Características de la visión
--Cualidades de una misión
--Y ahora… “El DO para todos los músicos”
1. Visión
2. Misión
3. Valores
4. Política de calidad
5. Nuestras Llaves
--Postulación de la visión
--Postulación de la misión
--Reacción final de la misión
XXII. Diez recomendaciones para ser un gerente/líder efectivo
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Experto en Liderazgo