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Programa Superior de Gestión de Empresas
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Lo que tiene que ver con la disponibilidad entregada por los profesores y en coo conseguir los objetivos sin duda se valora de muy buena manera para poder llevar a cabo el aprendizaje.
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Dejo mi experiencia: realicé el curso online, no se me hizo pesado ya que los docentes fueron accesibles. Destaco el alto nivel que tiene la escuela. Yo la concidero una de las mejores de la zona. Saludos.
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Curso
Semipresencial Móstoles ()
¡Conviértete en un/a gran directivo/a!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Semipresencial
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Prácticas en empresa
Sí
Contamos con bolsa de empleo y somos la segunda mejor escuela de Negocios de España, según el Ranking MERCO.
¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a gestionar de forma exitosa tu propia empresa? Si es así, Emagister te presenta este Programa Superior de Gestión de Empresas, impartido de forma semipresencial por la prestigiosa EAE Business School
A lo largo de un amplio temario estructurado en ocho módulos, los alumnos se introducirán en la estrategia empresarial, centrándose en aspectos como el análisis del entorno o el análisis interno de la empresa.
Por otro lado, los estudiantes se formarán en materia de marketing y en contabilidad y finanzas. El programa metodológico también abordará aspectos como el control de gestión y los recursos humanos.
Además, los profesionales que decidan realizar este curso se instruirán en logística, en operaciones y en calidad. Por último, el alumnado aprenderá a utilizar todo tipo de herramientas de desarrollo profesional y analizará distintos casos de éxito empresarial centrados en aspectos en concreto como la estrategia, el marketing o la atención al cliente.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por EAE
Opiniones
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Lo que tiene que ver con la disponibilidad entregada por los profesores y en coo conseguir los objetivos sin duda se valora de muy buena manera para poder llevar a cabo el aprendizaje.
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Dejo mi experiencia: realicé el curso online, no se me hizo pesado ya que los docentes fueron accesibles. Destaco el alto nivel que tiene la escuela. Yo la concidero una de las mejores de la zona. Saludos.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Javier Montero
Josu Postigo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Comercio y marketing
- Control de gestión
- Dirección de equipos
- Ventas
- Atención al cliente
- Estrategia empresarial
- Recursos Humanos
- Finanzas
- Contabilidad y finanzas
- Gestión de empresa
Temario
Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1
M2. MARKETING
- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2
M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3
M4. CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4
M5. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5
M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD
- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6
M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO
PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7
M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen
3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa
MÓDULOS ON LINE
- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing
Información adicional
Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.
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