Arquitecturas de Software : TOGAF de The Open Group®

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Semanas

  • Inicio

    Febrero

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<div class="listing-desc"><br>
<p>Este entrenamiento tiene como valor proveer a profesionales y estudiantes que se desarrollan en el mercado de tecnología informática, y particularmente en el área de arquitectura TI, los conocimientos y skills adecuados sobre el estándar TOGAF. Este estándar brinda una metodología base para la definición y el trabajo de los grupos de arquitectura IT a nivel empresarial, definiendo un ciclo de vida para la implementación de una arquitectura empresarial, los artefactos necesarios y la forma de documentarlos.</p>
<p>El curso recorrerá el estándar TOGAF 9 a nivel macro, para brindar un primer acercamiento. Se revisarán los artefactos de entrada y salida más importantes que se usan en los pasos del proceso de definición de una arquitectura, analizando cuándo y como conviene utilizarlos en la práctica. Asimismo, el curso ilustrará ejemplos de los artefactos y pasos metodológicos.</p>
<p>Durante el curso se nombrará la notación ArchiMate, también perteneciente a The Open Group, que consiste en un metalenguaje relacionado a la documentación de una arquitectura. Esta notación no será nombrada para el entendimiento de los artefactos, pero no será abordada en profundidad, dado que no es el foco del curso.</p>
<p>Todo el curso está guiado desde la experiencia práctica de los docentes, brindando ejemplos clarificadores a cada uno de los conceptos teóricos presentados.<br>
</p>

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

FebreroMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos específicos</h2>
<ul>
<li>Conocer la metodología TOGAF.</li>
<li>Describir qué es una arquitectura empresarial.</li>
<li>Describir los diferentes roles de arquitecto en una empresa y el rol de cada uno de ellos.</li>
<li>Reconocer la metodología y los documentos base que pueden generar valor en el desarrollo de una arquitectura empresarial.</li>
<li>Definir un plan estratégico de arquitectura en una organización, sus drivers y su proceso de retroalimentación.</li>
<li>Reconocer oportunidades de mejora en las arquitecturas empresariales del mercado.</li>
<li>Medir el grado de madurez de una EA y su implementación en una empresa.</li>
<li>Detectar problemas típicos en arquitecturas empresariales y recomendar soluciones de mejora.</li>
<li>Conocer un conjunto de artefactos estándar que pueden ayudar a resolver problemas de comunicación de la arquitectura empresarial.</li>
<li>Comprender el rol del arquitecto empresarial en la definición de la estrategia de la empresa.</li>
</ul>

Requisitos previos</h2>
<p>Se debe contar con capacidad de abstracción, pensamiento sistémico y experiencia en áreas de desarrollo de software</p>
<p>Es recomendable contar con conocimientos de Arquitecturas de Software</p>
<p>Es deseable, pero no excluyente, tener experiencia sobre administración de proyectos<br>
</p>

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Opiniones

Materias

  • SAP
  • CRM
  • Management
  • ITIL

Temario

Dirección y cuerpo docente</h2> <p>Coordinador: Ulises Martins (PMP® / ACP® / CSM®/ ITIL V3 Certified)</p> <p>Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN), un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral) y las certificaciones Project Management Professional, Agile Certified Practitioner, Certified ScrumMaster e ITIL Foundation.</p> <p>Habiendo comenzado su carrera en 1996, trabajó en diversas posiciones (soporte, desarrollo, testing, integración, arquitectura y gestión de proyectos) en distintas organizaciones multinacionales.</p> <p>Su experiencia laboral comprende más de 20 años trabajando en proyectos de IT en compañías como Accenture, Telefónica de Argentina, Banco Santander, IBM, Capgemini, Banco Galicia, Banco de Córdoba y SAP.</p> <p>De los distintos desafíos en los que trabajó se destacan el liderazgo de un equipo de más de 70 personas (SW Factory), Proyectos complejos distribuidos en Latinoamérica, Servicios de infraestructura para todas las sucursales y casas centrales de Banco Santander en Argentina, Proyectos de outsourcing para España y la Migración de Datos del sistema CORE Banking de Banco Galicia a SAP Banking Services (2M de Cuentas y 102M de movimientos).</p> <p>A nivel académico dirige el Posgrado de Gestión de Proyectos en la Universidad Tecnológica Nacional y es el creador y coordinador de diversos cursos a distancia, eLearning.</p> <p>Actualmente se desempeña como Gerente de Programas para Latinoamérica en Kimberly-Clark.</p> <p>Profesor: Laura Arraigada (TOGAF Certified Architect)</p> <p>Laura Arraigada es una Arquitecta Experta Senior con más de 20 años de trabajo en la Industria, es Graduada como Ingeniera Informática de la UADE y cuenta con un Master en Project Management en la Universidad de Belgrano. Una profesional de excelencia y cuenta en su haber con experiencia en distintos procesos de Negocio, Implementando soluciones en el área de Finanzas y de Customer Relationship Management.</p> <p>En su trayectoria laboral trabajó en compañías multinacionales como Nestlé, Telecom, Nextel y Petrobras.</p> <p>Actualmente se desempeña como Senior Solution Architect en Kimberly-Clark trabajando en el área de CRM.</p> <p>Laura es una de las pocas personas en Latinoamérica reconocida como "TOGAF 9 Certified Architect."</p> <p>Profesor Asistente: Emilio Rasic (CSM - ITIL V3 Certified)</p> <p>Es Analista de Sistemas de la Universidad Argentina John F Kennedy, Licenciado en Informática Educativa de la Universidad Nacional de Lanús y realizó un curso de postgrado en Management Estratégico en la Universidad de Belgrano.</p> <p>Inició su carrera profesional hace 15 años, realizando trabajos de desarrollo de software a medida en diversas tecnologías y plataformas en forma independiente y en relación de dependencia, habiendo trabajado para entidades como el Gobierno de La Rioja, Banco Galicia, Banco Bansud, entre otros. Posteriormente orientó su carrera hacia la arquitectura de software, habiendo cumplido el rol de consultor, coach y arquitecto en Telecom, Nextel y ACA.</p> <p>Posteriormente se enfocó en la gestión y liderazgo, obteniendo certificaciones como “Certified Scrum Master” e “ITIL V3 Fundation”, desempeñándose en la actualidad como gerente de proyecto para compañías locales como HSBC, La Caja de Ahorro y Seguro y BMW y en forma offshore para el Gobierno de Cataluña, Banco Santander, La Caixa, Gas Natural y Repsol.</p>

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