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Aumentar La Rentabilidad Del Mantenimiento

Tea Cegos (España)

Curso - Presencial

Lugar

Madrid (Madrid)

Duración

14 Horas

Inicio

14/12/2009

Dirigido a

- Ingenieros y responsables de mantenimiento.
Controladores de gestión.
Mandos de servicio... ver máss, explotación, producción, calidad... con funciones de supervisión en el área de mantenimiento.
Empresas externas de mantenimiento y de servicios. Residentes en España

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 14 Horas

Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Madrid dónde

Alumnos por clase 6

Alumnos presentados 20 en el último año

Dirigido a - Ingenieros y responsables de mantenimiento.
Controladores de gestión.
Mandos de servicios, explotación, producción, calidad... con funciones de supervisión en el área de mantenimiento.
Empresas externas de mantenimiento y de servicios.

Para qué te prepara Analizar y comprender el impacto del mantenimiento en el resultado industrial
- Comprender la lógica financiera y hablar el mismo lenguaje que los directores administrativo-financieros
- Saber aumentar el presupuesto: solicitudes de renovación de equipos, inversiones.

Requisitos	Residentes en España ver más

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Temario

Aumentar La Rentabilidad Del Mantenimiento

1 Leer los documentos contables para traducir la actividad de mantenimiento a cifras

Comprender los mecanismos contables: cargos / inmovilizados aplicados a Mantenimiento
Aplicar las nociones de provisión y amortización a los compromisos financieros del mantenimiento
Mostrar la relación entre los objetivos operacionales del mantenimiento y los resultados económicos de la empresa: impacto sobre la cuenta de resultados económicos y el balance

2 Evaluar las decisiones financieras y hacerlas visibles
Adquirir las nociones económicas y financieras básicas: tesorería, capacidad de autofinanciación, rentabilidad de una inversión o de una mejora

Medir el impacto de la duración de la vida de los equipos en la rentabilidad
Integrar los costes internos y externos del mantenimiento de un proyecto de externalización

3 Examinar su presupuesto, primero argumentar después dirigir
Presentar y argumentar su presupuesto de mantenimiento con éxito: política de mantenimiento, reparto de gastos, ratios básicos de rendimiento técnico y económico

Traducir al presupuesto la optimización de la actividad y la reducción de gastos
Definir los indicadores de dirección de su proyecto en función de los objetivos.

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Dónde	Madrid, C/ Fray Bernardino Sahagun, 24 ver mapa
Cuándo	Inicio: 14/12/2009 Fin: 15/12/2009 ver calendario

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Sobre Tea Cegos

Descripción del centro

El grupo Cegos es el líder Europeo de la formación profesional.

Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades.

La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección.

Ventajas de estudiar en Tea Cegos

Asociamos consultoría y formación para acelerar el resultado de las empresas, de las organizaciones, de los equipos, de las personas. Es lo que hace a Tea-Cegos única. Este enfoque se traduce en una gran diversidad de prestaciones El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su desarrollo. Formación (e-learning, presencial o blended) abierta o in-company, servicios de consultoría y selección, El grupo Cegos da respuesta a los retos de competitividad ofreciendo soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces… y de rápida aplicación.

Breve Historia del centro

Tea-Cegos es un firma global de Consultoría, Formación y Selección fundada en 1952, que opera en Europa y zonas de América y Asia. Contamos con oficinas en Portugal, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia, Chequia, Alemania, Suiza, Hungría, además de China. Asimismo, tenemos socios en diferentes países

Centro especializado en

Formación Abierta, in-company o a medida. Formación e-learning, presencial o blended. Temáticas: Management y Liderazgo Comercial y Ventas Eficacia profesional y personal Gestión de proyectos Marketing y Comunicación Gestión económico-financiera Compras y logística Recursos Humanos Formación de formadores Gestión de Servicios TI, Organización, Calidad e innovación Seguridad - Medio Ambiente Productividad industrial Consultoría en Recursos Humanos y organización Formación para empresas. Formación profesional Formación e-learning Coaching Selección Test y pruebas psicotecnicas

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