5.0
1 opinión
  • Me agrada mucho porque comparten experiencias reales en la implementación del Balanced Scorecard
    |

Curso

En Español (Ecuador)

231,14 € IVA inc.

*Precio Orientativo

Importe original en USD:

$ 250

Más información

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Español (Ecuador)

  • Duración

    2 Días

Objetivo del curso: Para asimilar los principios del BSC a través de un desarrollo de un ejercicio práctico que puede ser de su organización. Dirigido a: A Presidentes, Vicepresidentes, Consultores, Directores.

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Experiencia mínima 3 años en desarrollo profesional

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Opiniones

5.0
  • Me agrada mucho porque comparten experiencias reales en la implementación del Balanced Scorecard
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5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Rommel Rivera

5.0
11/06/2010
Lo mejor: Me agrada mucho porque comparten experiencias reales en la implementación del Balanced Scorecard
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Temario

CONTENIDO:

Dia 1:

  • Introducción al Sistema Gerencial Estratégico " Modelo B.S.C".
  • Instaurar el cambio a través del liderazgo ejecutivo.
  • Llevar la estrategia hacia la aplicación operativa.
  • Alinear a toda la organización hacia la estrategia.
  • Lograr que la estrategia sea el objetivo de todos y de todos los días.
  • Hacer de la estrategia un proceso continuo.
  • Implementación y aplicación el BSC.
  • Indicadores de Gestión.


Dia 2:

  • Manual, Proceso y Metodología para Administrar el Sistema Informático BSC
  • Características generales del software.
  • Análisis del formulario de estructuración.
  • Ingreso de catálogos.
  • Planificación y Control.
  • Reportes.
  • Sistematización y Mejoramiento
  • Estructuración, Administración y Seguimiento a los Comités de Gestión Estratégica.
  • Comités de Gestión y Mejoramiento Continuo. Coaching.
  • Comité de Gestión Estratégico CGE.
  • Estructuración de Comités de Gestión.
  • Sistema de Mejoramiento Continuo.
  • Simulación de Comités.
  • Demostración de funcionamiento de Comités.


OBJETIVO:

Lograr en los participantes destrezas y habilidades para desarrollar un proceso de mejoramiento continuo en su organización en base al BSC.




ENTREGABLES DEL PROGRAMA LEAD ASSESSOR

  • Desarrollo del Balanced ScoreCard de su Organización.
  • Diseño o Actualización de la Planificación Estratégica de su Organización.
  • Vivencias de altos ejecutivos sobre la implementación del Balanced ScoreCard.
  • Manual, procesos, procedimientos y formatos de implementación y seguimiento.
  • Indicadores de gestión aplicables a organizaciones del Ecuador.
  • Membresía en el Club Balanced ScoreCard y Foro de Discusión.
  • Certificación de "Lead Assessor" que lo acredita como experto en implementación del Balanced ScoreCard.


MATERIAL DE TRABAJO

  • Carpeta impresa
  • CD con la información digital
  • Amplio catálogo de objetivos e indicadores de gestión.


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Balanced Scorecard

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