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PMM Institute for Learning

Balanced Scorecard Maintenance - Indicadores Técnicos y Financieros del Mantenimiento


PMM Institute for Learning (España)

Formación a empresas - In Company

Duración

16 Horas

Dirigido a

Directores de mantenimiento, proyectos, operaciones, Planificadores de mantenimiento y operaciones. Residentes en España

Precio

Entre 3.000€ y 9.000€  (consultar)

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable In Company
Dirigido a Directores de mantenimiento, proyectos, operaciones, Planificadores de mantenimiento y operaciones.
Para qué te prepara Proporcionar las herramientas técnico económicas para el control de gestión del mantenimiento de activos. Desarrollar herramientas de carácter técnico financieros basados en indicadores para la planificación del mantenimiento y gestión de los presupuestos de inversión, operaciones y paradas de planta.
Requisitos
Residentes en España
Precio Entre 3.000€ y 9.000€
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Temario

Balanced Scorecard Maintenance - Indicadores Técnicos y Financieros del Mantenimiento

Presentación

¿Como podríamos medir el nivel de eficacia? ¿Que medidas hay que tomar para aumentar la motivación del personal?

Las medidas del funcionamiento del mantenimiento son esenciales para aumentar el interés de las personas y considerar el proceso como algo propio.

  • Finanzas para no financieros
  • Indicadores Financieros (ROCE, VEA, REA, ROI)
  • Indicadores Técnicos (TPPR, TPPF, TMEF)
  • Balanced Scorecard
  • Sistemas Balanceados de Indicadores
  • Como implementarlo

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Sobre PMM Institute for Learning

Descripción del centro
PMM Institute for Learning es una organización creada con un grupo de especialistas investigadores de la industria a nivel internacional, dedicada a ofrecer servicios de consultoría especializada de alta calidad a las Grandes Empresas y PYMES, además de formación de alta calidad

El objetivo de PMM Institute for Learning es promover la productividad y la calidad en las grandes y pequeñas empresas, e inducir la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren su competitividad, calidad y continuidad de negocios.

PMM Institute for Learning Provee servicios de diagnóstico e implantación de soluciones a la medida de su empresa. Con la participación de un equipo de profesionales de distintos áreas y empresas consultoras de UE, USA. Australia, África e Iberoamérica realizamos los convenios industriales para buscarle la solución a la medida de su empresa.
Ventajas de estudiar en PMM Institute for Learning
PMM Institute for Learning se diferencia del resto por: -Experiencia dictando programas dirigido a la industria -PMM Institute for learning cuenta con convenios internacionales con Institutos de Investigación, Universidades, Empresas de Tecnología en 7 países de toda Iberoamérica. -Los profesores de los programas de PMM son reconocidos profesionales del área industrial, consultores, Universidad, son certificados en áreas como el Project Management por el PMI (Project Management Institute) y el IPMA (International Project Management Association) -Cada programa ha sido diseñado para el desarrollo de las competencias profesionales que ayudan a fomentar el valor profesional en las empresas
Breve Historia del centro
El Dr. Luis Amendola después de 20 años de trabajar en la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando diferentes cargos técnicos, directivos y asignaciones a nivel internacional con estudios de doctorado y colaborador de revistas técnicas a nivel internacional, se propone a concursar en una universidad Europea (España) como investigador. Es cuando en el 2001 entra a formar parte del grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia-España. Inicia sus labores de consultoría con la Universidad dando asistencia técnica en Europa, USA, Iberoamérica Y Australia, como asesor de empresas petroleras como BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX, PDVSA, REPSOL YPF, PETROBRAS, TOTAL y Sector Eléctrico Generación, Cogeneración y Eólica. Es cuando se formulan algunos cambios a nivel de investigación en cuanto a la participación de los investigadores como socios de empresa y surge la iniciativa con un grupo de investigadores de fundar PMM Institute for Learning en el año 2005.
Centro especializado en
PMM Instiute for Learning se basa en 3 áreas: -Asset Management: Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad de Activos y Energías Renovables -Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos -Renewable Energy Consulting: Mantenimiento de Activos, Lean Maintenance, Repair Overhaul (MRO)

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