Black Belt

tema i. Introducción a la metodología lean seis sigma

• organizaciones eficaces y eficientes
• la necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
• ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

tema ii. Selección de proyectos

• critical to quality
• mejora de costes y competitividad
• innovación del producto / proceso

tema iii. Herramientas de lean seis sigma

• gestión por procesos
• capacidad del proceso, cpk
• fmea / amfe
• poke-yoke
• statistical process control (spc)
• mesurement systems analysis
• smed
• células de fabricación y montaje
• process reengineering
• benchmarking
• kaizen

tema iv. Herramienta informática minitab

• análisis estadístico del proceso
• cálculo de niveles de sigma
• repetibilidad y reproducibilidad de equipos de medición

tema v. mejora de procesos existentes

• road map dmaic

tema vi. diseño de nuevos productos y procesos

• road map design for six sigma (dfss)

tema vii. - el programa de formación: perfiles champion, master black belt, black belt y green belt.

Tema viii. Modulo para seleccionar e implantar el proyecto en una empresa.