¿Qué pasos podemos llevar a cabo para adaptar nuestra empresa al mundo digital en el que vivimos?, ¿están todas las compañías adaptando sus procesos? Miguel Ángel Blanco, CEO y decano de Spain Business School, explica en una artículo publicado en CEPYME News, que el eje principal en la transformación digital son las personas, ya sean trabajadores, clientes, accionistas, proveedores… y para ello es necesaria una formación continua que permita a las empresas competir dentro de este entorno digital.
Para Blanco, existen tres pasos que pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el proceso de transformación digital:
1. Antes de iniciar nada ni de implicar a nadie, hay que realizar un estudio de las necesidades digitales de la empresa: conocimientos de nuestros empleados, objetivos, dificultades, herramientas de las que disponemos…
2. Trazar una hoja de ruta: cada empresa debe diseñar su hoja de ruta en base a los objetivos que espera conseguir en un tiempo establecido real. Es importante que seamos sinceros y reales. De lo contrario seremos los autores de una utopía. Esta hoja de ruta nos ayuda también a conocer si conseguimos los objetivos establecidos.
3. Elaborar un plan de comunicación interna: todos los empleados deben saber cómo se va a realizar el proceso, en cuánto tiempo, a quién afecta el mismo…Si los empleados entienden para qué van a realizar la transformación y saben que van a contar con el apoyo necesario, como por ejemplo con la formación para adquirir las competencias que van a utilizar, será más fácil encontrar una actitud abierta, positiva hacia ese cambio.
Puedes leer el artículo completo en CEPYME NEWS
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