Trabajar cuatro días y cobrar cinco. Este es el plan que la empresa Perpetual Guardian, de Nueva Zelanda, llevó a cabo durante dos meses. Y, con esta carta de presentación, no es extraño que la experiencia fuera valorada positivamente por el 78% de los trabajadores, que se sentían más capaces de conciliar su vida laboral y personal. Sin embargo, según Andrew Barnes, fundador de la empresa, el experimento también resultó positivo para la compañía. ¿Por qué? Pues muy sencillo: el cambio de planteamiento aumentó notablemente la productividad, por lo que Perpetual Guardian decidió adoptar la reducción de jornada de manera permanente. De hecho, Barnes considera que su decisión puede ser el inicio de un gran cambio a nivel mundial.
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¿Cómo gestionar un equipo multigeneracional en tu empresa?
La crisis económica iniciada en 2008 ha cambiado la estructura del mercado laboral español. Por lo tanto, el perfil empleado que encontramos ahora en una empresa puede variar bastante en relación a hace 10 años. De hecho, la movilidad laboral ha provocado los equipos de trabajo sean cada vez más heterogéneos. Esta pluralidad incluye factores muy diversos: desde la formación hasta los intereses personales. Sea como sea, hay un elemento que no puede pasar desapercibido: la diferencia de edad entre compañeros. Y es que, aunque parezca mentira, los choques generacionales también forman parte del día a día en el trabajo.
Qué es el coaching empresarial
El coaching. Si empezamos este artículo con una breve introducción de su historia y cómo ha evolucionado a lo largo … Leer más
Trabajar menos días para rendir más: una salida a la falta de motivación
Lo importante no es la cantidad, sino la calidad. Esta máxima de la sabiduría popular puede aplicarse a muchos ámbitos de la vida, también a la actividad laboral. De hecho, cada vez son más los profesionales que se cuestionan hasta qué punto les sale a cuenta trabajar a jornada completa todos los días de la semana. Aunque pasan muchas horas en la oficina, son conscientes de que no las aprovechan todas. Fatiga, estrés, ansiedad, presentismo laboral… todo esto son síntomas de la sobrecarga horaria a la que estamos expuestos en el trabajo. Pero, ¿cómo combatir la falta productividad? ¿Cómo cambiar las rutinas? Un estudio publicado por la revista científica Melbourne Institute Working Paper propone una solución interesante: trabajar 25 horas a la semana y concentrarlas en 4 días.
5 consejos para combatir el absentismo laboral en tu empresa
El absentismo laboral es uno de los principales quebraderos de cabeza de las empresas españolas. Esta práctica consiste en faltar sistemáticamente al trabajo alegando una baja o una enfermedad. Aunque todo el mundo tiene derecho a priorizar su salud siempre que lo necesite, el absentismo esconde un trasfondo preocupante: la voluntad de exagerar o mentir para no ir a trabajar. Pero este tipo de actitudes no solo tienen incidencia en la vida del empleado. También generan problemas a la empresa y al resto de trabajadores. De hecho, un 75% de los responsables de Recursos Humanos reconoce que el absentismo provoca un gran impacto en los ingresos y la productividad. Además, hay que tener en cuenta la existencia del fenómeno contrario: el presentismo laboral, que ha aumentado en los últimos años. En este caso, los empleados asisten a la oficina pero pierden el tiempo realizando actividades ajenas, como navegar por Internet o salir a fumar repetidamente.
¿Qué tipos de compañeros tóxicos existen? Te lo explicamos en esta infografía
Los compañeros tóxicos son personas que enrarecen las relaciones profesionales con una actitud negativa o manipuladora. Aunque estas personas pueden … Leer más
5 consejos para fomentar el buen ambiente entre los compañeros de trabajo
A día de hoy, se habla mucho del trabajo en equipo como base de la convivencia y la productividad. Pero, ¿cómo conseguir que haya buena relación entre los compañeros de trabajo? ¿Qué se puede hacer para motivar diariamente a los empleados? En los dos casos, hay una sola clave: la comunicación entre los miembros del equipo. Aunque la empresa puede llevar a cabo varias iniciativas para implicar a los trabajadores en el proyecto, una parte del éxito depende de la actitud de cada persona. Es decir, ¿qué hacemos nosotros para integrarnos en el equipo? Si crees que la relación con tus compañeros, especialmente los más cercanos, podría mejorar, presta atención al post.
¿Qué puedo hacer para sentirme feliz en el trabajo?
¿Te has planteado alguna vez si eres feliz en el trabajo? Si te lo preguntas a menudo, no debes preocuparte. Este dilema es mucho más frecuente de lo que parece. De hecho, según una encuesta del grupo Adecco realizada en 2017, el 23,4% de los trabajadores españoles no es feliz en su trabajo (cinco puntos más que en el año 2011). Ante esta situación, son muchas las fórmulas que se proponen a las empresas para mejorar el bienestar de los empleados. Sesiones de coaching, evaluaciones conjuntas, flexibilidad horaria, teletrabajo… Aunque estas estrategias pueden resultar efectivas, no habrá sensación de felicidad sin un ingrediente básico: la actitud del trabajador.
Qué es el presentismo laboral y qué medidas tomar para evitarlo
Cuando hablamos de absentismo laboral, todo el mundo tiene claro que nos referimos a una práctica negativa: la de faltar excesivamente al trabajo alegando una baja o una enfermedad. Sin embargo, la palabra presentismo suele generar muchas más dudas. A modo de resumen, podríamos decir que se trata del fenómeno contrario. Es decir, asistir al trabajo pero para perder el tiempo de manera exagerada. O sea, lo que popularmente se conoce como «ir a calentar la silla». En los últimos años, la «pasividad de cuerpo presente» se ha convertido en uno de los principales problemas de las empresas españolas. Un informe de Adecco publicado en 2017 lo confirma con cifras: más de la mitad de las empresas del Estado (un 53%) sufren las consecuencias del presentismo laboral. Esto implica un aumento del 5,7% respecto al 2016.
Las claves del coaching empresarial
Equipos de trabajo internacionales y multidisciplinares, cambios constantes y retos que se plantean día a día y que, en ocasiones, obligan a cambiar la hoja de ruta. El mundo empresarial evoluciona a un ritmo trepidante y el coaching permite encontrar los caminos más adecuados para no quedarse atrás.
Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial
El COACHING es el método de encontrar y gestionar los cambios necesarios para poder alcanzar tus objetivos, sueños o metas.
El coaching es una práctica profesional que busca alcanzar logros significativos en la vida personal y/o profesional de personas, empresas e instituciones.El objetivo del coaching es “ayudar a aprender”.
Consejos para mejorar tus habilidades directivas
Las empresas ya no se conforman con tener en sus filas profesionales con grandes conocimientos, expertos en procesos, en mercados o en cualquier otra materia. Además de ello, actualmente demandan habilidades directivas. Veamos en este post cómo podemos mejorarlas.
