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Liderazgo: ¿cuál es el mejor para tu empresa?

No hay una fórmula cerrada a la hora de dirigir un equipo, de hecho, existen diferentes tipos de liderazgo. Puede que … Leer más

Certificación PMP: 10 capacidades para ser un líder

Obtener los mejores resultados gracias al mejor trabajo. Este es uno de los máximos objetivos de un Project Manager profesional … Leer más

El co fundador de Netflix: “Puedes desarrollar una idea sin necesidad de mucho dinero, ni trabajadores, pero sí de un líder”

EAE Business School celebró la Reunión Anual de Alumni con la participación como ponente principal de Mitch Lowe, co fundador de Netflix y actualmente CEO de Movie Pass. Durante su intervención, Creating a Winning Culture, Lowe habló de los inicios de Netflix, de las claves para que un negocio funcione y de emprendimiento y startups, ante una audiencia de 600 personas – en su gran mayoría antiguos alumnos de EAE Business School- que se congregaron en el Palco de Honor del Santiago de Bernabéu.

¿Cómo puedo ser un buen líder para mi equipo de trabajo?

Te damos las claves para lograr que en tu empresa haya un buen trabajo en equipo y consigas ser un jefe respetable.

¿Jefe indio o líder de masas ?: La importancia del liderazgo empresarial

Cuando hablamos de la diferencia entre un jefe y un líder, pueden que muchas ideas evidentes salgan por sí solas , pero ¿cómo influye la manera de trabajar de un líder en el ambiente de trabajo que el jefe no es capaz de desarrollar?.

Tendencias en dirección de personas y liderazgo

El modelo de liderazgo tradicional, anteriormente, estaba basado en el liderazgo de sus mandos y una gestión más presencial y jerárquica. El equipo interpretaba y acataba las órdenes de sus mandos con poco margen de maniobra, con lo que el liderazgo solo parecía exigible a los mandos, y para el resto del equipo, se basaba en interpretar, transmitir y cumplir el plan diseñado por estos mandos.

Los ‘millennials’ imponen las nuevas reglas de juego

Los ‘millenials‘, aquellas personas nacidas entre principios de los años 80 y finales de los 90, están dispuestos a revolucionar el mundo de los negocios. Se trata de una generación de nativos digitales, multipantalla y multiispositivo, es decir, con una enorme capacidad por hacer varias cosas a la vez.

7 frases que un buen jefe no te dirá jamás

Ser jefe no es nada fácil. Tienen que dar directrices a un equipo (y conseguir resultados, claro) a la vez que rendir cuentas a superiores. Es decir, asumen un rol de bisagra nada agradable. Además, los jefes deben encontrar el punto justo entre hacerse respetar, pero no parecer autoritarios. Casi todo el mundo se queja de su jefe, pero muy pocos son los que se ponen en su piel y valoran la presión a la que son sometidos y lo complicado de su tarea.

Dicho esto, ser jefe no da carta blanca para hacer lo que se quiera. A pesar de que es complicado asumir responsabilidades, ostentar el cargo de jefe no te da permiso para hacer o decir infinidad de cosas que, lamentablemente, muchos jefes sí hacen. En esto post hemos seleccionado siete frases que dicen malos jefes y que ningún subordinado debería aceptar.

Liderazgo empresarial: ¿cómo conseguirlo?

Vivimos en un mundo altamente interconectado, donde los recursos son escasos. Por ello, emprendedores, directivos y profesionales deben mirar más allá de la situación presente y ser previsores en los procesos de cambio, para centrarse en formas de innovar los modelos de negocio con el objetivo de generar mayor valor y beneficios. Para todo ello, debemos interiorizar la fortaleza del líder, que emerge de la fuerza de voluntad de cada profesional y le permitirá adquirir hábitos asertivos para lograr los objetivos de forma exitosa.

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