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Avanzza, S. Coop.

Branding Interno: Estrategias para Fidelizar al Empleado


Avanzza, S. Coop. (España)

Curso - Presencial

Duración

7 Horas

Dirigido a

Directores Generales, Directores y Asesores de Comunicación Corporativa, Directores y Asesores de Re... ver máslaciones Públicas, Directores de Marketing, Directores de Marca (Brand Managers), Directores de Comunicación Interna, Consultores y Asesores de Marca y, en general, cualquier directivo interesado en la utilización eficiente del branding interno.

350€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 7 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Certificación Avanzza, S. Coop
Dirigido a Directores Generales, Directores y Asesores de Comunicación Corporativa, Directores y Asesores de Relaciones Públicas, Directores de Marketing, Directores de Marca (Brand Managers), Directores de Comunicación Interna, Consultores y Asesores de Marca y, en general, cualquier directivo interesado en la utilización eficiente del branding interno.
Para qué te prepara Desarrollar el concepto de Branding Interno como elemento fundamental para el desarrollo de valor y talento dentro de las organizaciones.Conocer las claves para el desarrollo de nuevas prácticas culturales y nuevos comportamientos, desde una visión estratégica de la organización en torno a la marca.
Precio 350€ IVA inc.
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Temario

Branding Interno: Estrategias para Fidelizar al Empleado

CURSO BONIFICABLE

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:

El Branding Interno convierte la marca y la empresa en sinónimos.

Este curso ofrece la visión necesaria para la gestión del branding como elemento dinamizador de la organización y fuente de ventaja competitiva desde una fuerte motivación interna y con el compromiso de los directivos con la gestión del valor de la marca.

El contenido del programa ha sido diseñado para analizar aspectos fundamentales y situaciones de las organizaciones centradas en el branding interno y sus aspectos positivos de desarrollo y, también, las barreras de implementación; factores inhibidores para adoptar una mentalidad favorecedora del branding en el seno de la organización.

METODOLOGÍA:

El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.

El curso se desarrolla desde un método activo, participativo, muy interactivo y práctico.

El programa está diseñado desde un enfoque innovador, en el que los participantes podrán conocer las tendencias de última generación y las experiencias de éxito: práctico, operativo y aplicable.

El programa se completa con la presentación y la resolución de casos reales que describen las mejores prácticas y la metodología de implantación de una cultura corporativa basada en la marca.

PROGRAMA:

1. Visión de Branding Interno

  • El branding toma el control: ¿Cómo sabe, a qué suena, a qué huele, cómo se toca y se ve la marca corporativa?
  • Marca Interna: ser diferentes, expansionar la atención o desarrollar el hiper-individualismo.
  • Construir marca interna o verse excluido: Innovación y desafío a los estereotipos.
  • Marca Interna y "amorocracia": la organización basada en el amor y la pasión.
  • Liderazgo para el Branding Interno: sin imitaciones ni limitaciones para la Marca Interna.

2. Planificación estratégica del Branding Interno

  • Definición y objetivos de la estrategia de branding interno: elementos esenciales.
  • Criterios de segmentación de los públicos internos: cómo definir los públicos para alcanzar el objetivo.
  • Cultura corporativa, bienestar laboral y sentido de pertenencia: cultura, bienestar y compromiso para el branding interno.
  • Auditoria de Branding Interno.

3. Branding Interno y cultura corporativa

  • Cambio y desarrollo del branding interno: política activa de comunicación interna, perfil del comunicador interno.
  • Desarrollo del culture brand en el conjunto de la organización.

4. Caso práctico Branding Interno

  • Presentación y análisis de caso práctico en branding interno de una empresa, con best practices para aplicar.

Nuestro Experto:

Don Tomás Marcos

Master en Marketing y Comunicación por IEDE y diploma en Comunicación en campañas políticas por The Graduate School of Political Management. Director del Observatorio de Personal Branding para el desarrollo profesional del personal branding.

Su experiencia laboral incluye más de 15 años en el área de activos de marca: personal branding, internal branding, cultural branding y brand PR, en empresas como Adeslas, Galp, Pepsico España, Peugeot España, Schweppes, Hispamer Banco Financieros, Grupo Mahou-San Miguel, Aplus Field Marketing, AMC, Novartis o UGC Iberia, entre otras.

Posee experiencia docente como profesor en la Univ. Pontificia de Comillas de Madrid (ICAI-ICADE), Centro Universitario Villanueva (Univ. Complutense de Madrid) y el Instituto Tecnológico de Estudios de Monterrey (TEC de Monterrey, México).

Director de Comunicación de Avanzza.

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Sobre Avanzza, S. Coop.

Descripción del centro
El objeto de Avanzza es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organización de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
Ventajas de estudiar en Avanzza, S. Coop.
Nuestros esfuerzos están orientados para que la inversión en formación sea rentable para usted y/o su organización, por ello contamos con: 1) Una metodología contrastada para el diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida, 2) Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con la práctica profesional, 3) El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de las ayudas de la FTFE, 4) Y entidades colaboradoras que complementan nuestro valor al mercado y nos permiten así ofrecer un servicio integral. Nuestro compromiso por la calidad y la satisfacción del cliente nos ha llevado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, certificado por AENOR, el cual nos impone un elevado nivel de exigencia en cuanto al diseño de los programas formativos, los formadores y la metodología a emplear.
Breve Historia del centro
Nuestra razón de ser es contribuir a la mejora de la competitividad de nuestros clientes. El camino para alcanzar esa misión, es decir, nuestra visión corporativa, consiste en convertirnos en una organización flexible e innovadora para desarrollar servicios que aporten verdadero valor a nuestros clientes. Esa visión nos ha llevado a proponer una serie soluciones innovadoras en el ámbito de la gestión de personas, que aportan verdadero valor, y configuran una propuesta integral articulada en cinco áreas encaminadas a dar respuesta a las distintas necesidades de nuestros clientes.
Centro especializado en
«Lejos de especializarnos en una o varias materias, tratamos de dar una respuesta ágil a cualquier necesidad formativa» - Área de habilidades directivas. - Área de recursos humanos. - Área de contabilidad y finanzas. - Área de innovación. - Área de marketing y comercial. - Área de organización y gestión - Área de responsabilidad social corporativa. - Área de idiomas. - Área de Prevención de Riesgos Laborales. -´Área de informática aplicada.

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