Business Plan-como armar un plan de Negocios

El objetivo de este entrenamiento es que los participantes logren una metodología práctica en el planteo de un Plan de Negocios Coherente que sea útil tanto a los desarrolladores del plan como así también a los posibles interesados externos., sean estos posibles socios, grupos inversores, aliados comerciales, etc.

Unidad 1: Características de un Plan de Negocios

A. INTRODUCCIÓN
1. Características de un Plan de Negocio

B. RESUMEN EJECUTIVO

C. NATURALEZA DEL PROYECTO
1. El producto o servicio
2. El equipo directivo
3. Breve historia del proyecto
4. ¿Cómo se originó la idea?.
5. Valoración global del proyecto y coherencia

D. EL MERCADO

E. EL PRODUCTO O SERVICIO

1. Especificaciones del producto o servicio
2. Área de producción
3. Equipos e infrastructura

F. ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO DE DESARROLLO DEL PROYECTO

1. Aspectos generales de la organización
2. Marco legal de la organización
3. Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto

G. ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS

1. Determinación de la inversión inicial necesaria
2. Estudio de las fuentes de financiación disponibles

3. ESQUEMA DE FINANCIACIÓN

4. Proyecciones de resultados
5. Plan de Tesorería y proyecciones
6. Balance de situación
7. Conclusiones

Unidad 2: Modelo de Plan de Negocio

Unidad 3: Estructura de un Bussiness Plan

Resumen Ejecutivo

Unidad 4: Descripción del Producto y Valor Distintivo

A. MERCADO POTENCIAL
1. Mercado
2. Público objetivo
B. COMPETENCIA
1. Competidores existentes
C. MODELO DE NEGOCIO Y PLAN FINANCIERO
1. Plan financiero
2. Balance
D. EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN
1. Equipo directivo
2. Qué buscan los inversores:
3. Organigrama
E. ESTADO DE DESARROLLO
1. Plan de implantación
F. ALIANZAS ESTRATEGICAS
G. ESTRATEGIA DE MARKETING Y VENTAS
1. Posicionamiento
2. Objetivos de métricas
H. PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA
1. Riesgos
2. Estrategias de contingencia

Unidad 5: Qué Pregunta un Inversor?

Unidad 6: Ejemplo: Caso Argentino

RETICENCIAS A LA HORA DE INVERTIR EN ARGENTINA
A. La prueba de fuego
B. ¿Fuga de capitales?
C. Las oportunidades que ofrece el riesgo
D. Los inversores no han perdido el interés por el mercado Argentino

Unidad 7: Diseccionar al Competidor

Unidad 8: Ingresos por Publicidad

Unidad 9: La nueva cara de la Publicidad Online

A. Del 'click through' a la creación de marca
B. ¡Albricias!, hemos inventado la rueda
C. Y los platos rotos, ¿quién los paga?

Unidad 10: El futuro de la Publicidad On line

A LA PUBLICIDAD ONLINE LE ESPERA UN FUTURO EXCELENTE"
A. ¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?
B. ¿Qué es lo que impide que la publicidad online no acabe de despegar?
C. ¿Por qué decidieron crear nuevos formatos de anuncios?
D. ¿Temían una posible reacción adversa hacia los nuevos anuncios por parte de los usuarios?
E. ¿Qué decían esos mensajes?
F. ¿Cómo están reaccionando los anunciantes?
G. ¿Cómo está afectando al sector de la publicidad online la desaparición de empresas de Internet?
H. ¿Se siente optimista respecto al futuro de la publicidad online?
I. ¿Cuáles son los próximos planes de CNET?
J. El plan de empresa, plan de negocio o business plan
K. ¿Puedo? – VIABILIDAD TECNICA
1. ¿Cómo será tu organización administrativa? ¿Qué cualidades ha de tener el personal?
2. ¿Sabes dónde y cómo vas a establecer tu empresa?
L. ¿Es rentable? – VIABILIDAD ECONOMICA
1. ¿Conocemos el mercado al que nos dirigimos? ¿Cómo es el sector en el que vas a trabajar?
2. ¿Dónde están y cómo son mis clientes? ¿Tu idea responde a sus necesidades?
3. ¿Cómo haremos la promoción del producto o servicio?
M. ¿Tengo dinero? – VIABILIDAD FINANCIERA
1. ¿Cuál es el coste de tu proyecto? ¿Dispones del suficiente dinero? ¿Cuáles son tus necesidades de financiación?
2. Búsqueda de financiación.
N. Elección de la forma Jurídica.
1. ¿Has elegido el status jurídico y social que quieres?