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- El gerente integral. Funciones o papeles del gerente integral. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional. El gerente frente a los cambios. Otras consideraciones sobre los gerentes. Cualidades
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- El gerente integral. Funciones o papeles del gerente integral. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional. El gerente frente a los cambios. Otras consideraciones sobre los gerentes. Cualidades personales para la toma de decisiones. decisiones
Conclusión
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico...
EL GERENTE INTEGRAL
Anteriormente existían dos tipos de gerentes en las empresas: los especialistas, dedicados a las tareas técnicas dentro de funciones bien delimitadas, y los generalistas, que aspiraban a la gerencia general. Pero la complejidad creciente de la gerencia moderna ha obligado a buscar un nuevo tipo de gerente, capacitado para manejar la empresa del Siglo 21, que sea a la vez experto en su área funcional y apto para el manejo global de la empresa. A este nuevo tipo de gerente se le denomina el gerente integral...
El Gerente Estratega
Un estratega es alguien que tiene la osadía de pensar que puede controlar su futuro, en cierta medida. El gerente estratega forja el porvenir de su empresa, manejando, y no contemplando, las relaciones entre la empresa y su entorno...
FUNCIONES O PAPELES DEL GERENTE INTEGRAL
Todos los gerentes tienen que ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para poder tomar decisiones óptimas para la empresa y no sólo defender sus "territorios" dentro de la empresa...
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUÍA ORGANIZACIONAL
El gerente del Siglo 21 debe poseer varios tipos de habilidades...
EL GERENTE FRENTE A LOS CAMBIOS
El gerente de este nuevo siglo, se anticipa a los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta. Visualiza y percibe cada cambio como una oportunidad y un reto...
OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LOS GERENTES
Además de todo lo anterior, consideramos que todo gerente debe...
Todo administrador o gerente es un tomador de decisiones. Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos o malos...
CONCLUSIÓN
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos. Las características que hemos descrito en este trabajo nos señalan que el gerente de hoy debe poseer un perfil muy distinto del gerente de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión...
recomenable como todos los que he tenido la oportunidad departicipar por lo que ojala tengan esta misma oportunidad
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christiam
noviembre, 2007
interesante tendencia de los nuevos administradore
me parece interesante este curso porque nos muestra las caracteristicas que deben tener los nuevos lideres y sobre todo es masivo.
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Pilar
septiembre, 2007
muy bueno
es sencillo, entendible, muy ilustrativo y permite por su lenguaje ser entendido claramente. Además se tocan todos los temas de tal manera que se pueden ver desde diferentes puntos de vista.
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chavisher03@hotmail.com
mayo, 2004
bueno
El tema es muy interesante y su contenido esta bien estructurado.
