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Certificación en Dirección de Equipos

Euroinnova Formación
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220 
IVA exento

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Descripción

El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este curso se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.

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Descuento: Formas de pago: Contrareembolso - Tarjeta - Transferencia - Paypal. 5% de descuento en pagos online(Tarjeta de crédito). Matrícula gratis y sin gastos de envío. Consulte las promociones vigentes en Euroinnova.

Requisitos: Efectuar la matrícula

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Prácticas en empresa

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
13 de octubre de 2014
27 de octubre de 2014
10 de noviembre de 2014
24 de noviembre de 2014
08 de diciembre de 2014
22 de diciembre de 2014
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección
equipos
trabajo
Motivación

Profesores

Área Profesorado Especializado
Área Profesorado Especializado
Departamento de Tutorización y Atención al Alumno

Temario

MÓDULO 1. LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN
  1. Introducción
  2. Persona
  3. Tarea
  4. Entorno
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN
  1. Introducción
  2. Estilo Coercitivo
  3. Estilo Orientativo
  4. Estilo Afiliativo
  5. Estilo Participativo
  6. Estilo Imitativo
  7. Estilo Capacitativo
  8. Comparativa
  9. Estilos de Dirección y Motivación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO
  1. El liderazgo
  2. Enfoques Sustancialistas
  3. Enfoques Comportamentales
  4. Enfoques Situacionales
  5. Enfoques Personalistas
  6. Enfoques Prospectivos
  7. Gestor Versus Líder
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN
  1. Introducción
  2. 360º Feedback
  3. Coaching
  4. Mentoring
  5. Outdoor Training
  6. Workshop Training
  7. Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial
MÓDULO 2. GESTIÓN DE PROYECTOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
  1. Introducción
  2. Concepto de proyecto
  3. Características de los proyectos
  4. Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. Actividades continuas
  3. Causas del fracaso de los proyectos
  4. Condiciones de la gestión de proyectos
  5. Errores frecuentes que se deben evitar
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. Tipos de proyecto
  3. Funciones del cliente
  4. Objetivos del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  1. Estructura orgánica
  2. Estructura funcional
  3. Estructura por finalidades
  4. Estructura matricial
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
  1. Fases en la elaboración de un proyecto
  2. Proyectos externos e internos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS PREVIO
  1. Introducción
  2. Tipos de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
  1. Los recursos
  2. Los plazos y los costes
  3. Revisión de objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
  1. Introducción
  2. Gráfico de Gantt
  3. Las técnicas PERT y CPM
  4. Los grafos
  5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. Control de Calidad
  3. Control de Plazos
  4. Control de Costes
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE COSTES
  1. Introducción
  2. Clasificación de Costes
  3. Estimación de Costes
  4. Presupuesto del Proyecto
  5. Control de Costes
  6. Flujo de Caja
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CALIDAD
  1. Plan de Calidad
  2. Organización de la calidad
  3. Herramientas de Evaluación
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS DE RIESGOS
  1. Introducción
  2. Etapas en la Gestión de Riesgos
  3. Categorías de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN
  1. Objetivos generales
  2. Requisitos en la gestión de la documentación
UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN
  1. Control de la documentación
  2. Documentación en proyectos
  3. Tipos de documentos
UNIDAD DIDÁCTICA 15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE
  1. Elaboración de documentos de uso frecuente
  2. Definición de funciones del jefe de proyecto
  3. Matriz de responsabilidad
  4. Descripción del proyecto
  5. Descripción de la actividad
  6. Red de actividades
  7. Planning detallado
  8. Cuadro de recursos
  9. Presupuesto de costes
  10. Acta de reunión
  11. Diario de actividades
  12. Parte de tiempos facturados
  13. Propuesta de modificación
  14. Orden de servicio o trabajo
  15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
  16. Parte de incidencias
UNIDAD DIDÁCTICA 16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO
  1. El archivo de proyecto
  2. El apoyo informático
MÓDULO 3. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO
  1. Definición de trabajo en equipo
  2. Diferencia entre equipo y grupo
  3. Estructura de los equipos de trabajo
  4. Fases para la formación de un equipo
  5. Roles en un equipo de trabajo
  6. Tipos de equipos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
  1. La motivación
  2. Dirección y Liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL
  1. Concepto de toma de decisiones
  2. Modelo de toma de decisiones
  3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
  4. El Cambio Organizacional
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO
  1. Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
  2. Tipos de motivación en el ámbito laboral
  3. Reuniones.
MÓDULO 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS
  1. ¿Qué es la motivación?
  2. Motivación y satisfacción
  3. Conexionismo y Taylorismo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TEORÍAS Y MODELOS
  1. Escuela de las relaciones humanas
  2. Teoría ERC de Alderfer
  3. Teoría de motivación e higiene de Herzberg
  4. Teorías X e Y de McGregor
  5. Teoría Z de Ouchi
  6. El modelo de McClelland
  7. Teoría de las expectativas de Vroom
  8. Teoría de Porter y Lawler
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS
  1. Introducción
  2. Técnicas de enriquecimiento del trabajo
  3. Programas de calidad de vida laboral
  4. Dinero (compensaciones materiales)
  5. Participación
  6. Dirección por objetivos
  7. Técnicas mixtas de motivación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTROS FACTORES
  1. Motivación y retribución
  2. Intraemprendedores
MÓDULO 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  1. Importancia de la Gestión del Conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DE LOS DATOS AL CONOCIMIENTO
  1. Datos
  2. Capta
  3. Información
  4. Conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA
  1. Modelos de Gestión del Conocimiento
  2. Ciclo de Gestión del Conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS PERSONAS Y LA VENTAJA COMPETITIVA EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  1. Las personas en la Gestión del Conocimiento
  2. La ventaja competitiva
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS
  1. Intranet
  2. Portales de empleados: ERM
  3. De planificación de recursos empresariales: ERP
  4. Redes virtuales privadas: VPN
  5. Gestión de relaciones con los clientes: CRM
  6. Flujo de trabajo (workflow)
  7. Flujo de trabajo en grupo (groupware)
  8. Tecnología de almacenamiento de datos (datawarehouse)
  9. Tecnología de minería de datos (datamining)
  10. Herramientas de simulación
  11. Suites de gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. BARRERAS A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  1. Barreras a la Gestión del Conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 7. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  1. Benerficios de la Gestión del Conocimiento

Información adicional

EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.

Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.

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