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FORMACIÓN CONTINUA BONIFICABLE HASTA EL 100%

Certificación en Dirección de Equipos

INESEM -Formación Bonificada para Empresas
Online

420 
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 300 horas de estudio
  • Duración:
    6 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Prepárate para aplicar a las reglas de trabajo en equipo según qué objetivos deseas alcanzar en tu empresa. Aprenderás con este curso, que se publica en el catálogo de emagister.com, los diferentes estilos de liderazgo y los requisitos necesarios para la gestión de un proyecto. Si eres alguien en posición de directivo es importante que adquieras calidades de motivación laboral y los mecanismos del cambio para convertirte en un director de con éxito. La formación te prepara en 6 meses y de forma online para obtener tu certificación en dirección de equipos.

El temario de este programa ofrece formación sobre liderazgo, dirección de equipos, motivación de equipos, cambio organizacional, resolución de conflictos, trabajo en equipo, toma de decisiones, los seis estilos de dirección, entre otros. Además, a lo largo de este programa educativo, estudiarás sobre gestor versus líder, inteligencia emocional: clave del éxito empresarial, gestión de proyectos, el cliente y los objetivos del proyecto, etcétera.

Por último, el curso, que se imparte online y tiene una duración de 6 meses, viene avalado por el centro de formación INESEM – Formación Bonificada para Empresas. Si estás interesado en desarrollar tu currículum vitae en este ámbito profesional, no le des más vueltas. Solicita más información para poder empezar este curso educativo que forma parte del directorio de emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.- Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.- Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.- Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.- Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.- Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.- Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.- Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso esta dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces. Para ello se enseñarán los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio diferenciando entre grupo y equipo de trabajo. Siendo todo ello aplicable tanto en un contexto laboral como personal.

· Requisitos

Bonificable hasta el 100% para trabajadores en activo de empresa privada contratados en el régimen General de la Seguridad Social y enviar la documentación de matrícula.

· Titulación

Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Con una contrastada trayectoria a nivel nacional y un amplio catálogo formativo compuesto por másters profesionales y formación de postgrado, hacen que INESEM sea una escuela de negocios con programas formativos completamente adaptados a la realidad del mercado laboral promoviendo una enseñanza multidisciplinar e integrada basada en innovadoras metodologías de aprendizaje. Todo ello se hace posible gracias a formación modular, contenidos en abierto, metodologías E-learning y aprendizaje colaborativo que te facilitarán el aprendizaje y te ayudarán a desarrollar y mejorar tu carrera profesional.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Si desea inscribirse en esta acción formativa, es necesario enviarnos la Ficha de Matrícula y el Convenio de Adhesión debidamente cumplimentados a INESEM, acompañando de copia del DNI del alumno y de la cabecera de su nómina. Una vez recibida la Ficha de Matrícula, uno de nuestros asesores de formación contactará con usted para confirmar su solicitud.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Acta
Organización
Conflictos
Actividades
Liderazgo
Afiliativo
Dirección de equipos
análisis
Motivación de equipos
Cambio organizacional
Resolución de conflictos
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Los seis estilos de dirección
Estilo capacitativo
Estilo coercitivo
Estilo orientativo
Estilo afiliativo
Estilo participativo
Estilo imitativo
Estilos de dirección y motivación
Gestor versus líder
Inteligencia emocional: clave del éxito empresarial
Gestión de proyectos
El Cliente y los objetivos del proyecto

Profesores

Área Profesorado Especializado
Área Profesorado Especializado
Departamento de Tutorización y Atención al Alumno

Temario

El contenido de este curso de INESEM que te presenta Emagister.com está estructurado en las unidades temáticas que se indican a continuación: PARTE 1. GESTIÓN DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL. TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO. TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA. TEMA 5. COACHING EJECUTIVO. TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO. TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO. TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO. TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA. PARTE 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I) TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II) TEMA 8. EL BENCHMARKING MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO TEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013 TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013 TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013 TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013 TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013 TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013 TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013 TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013 TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013 TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS PARTE 3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ TEMA 1. LAS REUNIONES TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES TEMA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN TEMA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I) TEMA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II) TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES TEMA 7. LA NEGOCIACIÓN TEMA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN TEMA 9. LA COMUNICACIÓN TEMA 10. EL GRUPO TEMA 11. LAS RELACIONES GRUPALES TEMA 12. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

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