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Certificación en Dirección de Recursos Humanos

INESEM -Formación Bonificada para Empresas

420 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 300 horas de estudio
  • Duración:
    6 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Trabajar en recursos humanos implica la selección de personal, la gestión del personal de la empresa y comunicación interna o conocer la valoración por objetivos, así como gestionar la motivación, retribución y conocimiento de los elementos de la empresa. Con esta formación, publicada en el catálogo de cursos de emagiste.com, adquirirás todos los conocimientos necesarios para encargarte de la gestión de un departamento de recursos humanos con esta certificación.

A lo largo de este programa estudiarás distintos temas como la planificación de personal, el sentido de la formación en la empresa, la retribución y desempeño, etcétera. Por otro lado, el programa también incluye otros ámbitos como la gestión del conocimiento, las herramientas tecnológicas para la gestión de los recursos humanos o la planificación, entre otros. Finalmente, estudiarás también sobre gestión y planificación de recursos empresariales, las herramientas de trabajo en grupo o las redes virtuales privadas: vpn.

El programa se imparte bajo la modalidad online y tiene una duración de 300 horas distribuidas a lo largo de 6 meses. Si estás interesado en desarrollar tu carrera profesional y también aprender más sobre este campo, empieza ahora a prepararte con este itinerario formativo que se publica en el directorio de emagister.com.

Información importante

Requisitos: Curso 100% bonificable Trabajador activo en régimen general. No válido para autónomos ni funcionarios

Centro acreditado u homologado: Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales - Instituto Europeo de estudios empresariales

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

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¿Qué aprendes en este curso?

Compensación y beneficios
Outsourcing e insourcing
Estructura organizativa
Dirección de recursos humanos
Selección de personal
Análisis de puestos de trabajo
Planificación de personal
Sentido de la formación en la empresa
Retribución y desempeño
Gestión del conocimiento
Herramientas tecnológicas para la gestión de los recursos humanos
Planificación de recursos empresariales
Gestión de relaciones con los clientes
Herramientas de trabajo en grupo
Redes virtuales privadas: vpn
Flujo de Trabajo
Administrador de los recursos a su cargo
Socio estratégico de la dirección
Representante de los empleados en el consejo de administración
Funciones organizacionales

Profesores

Área Profesorado Especializado
Área Profesorado Especializado
Departamento de Tutorización y Atención al Alumno

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. SELECCIÓN
  1. Selección
  2. Selección basada en competencias
  3. Análisis de puestos de trabajo
  4. Planificación de personal
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN Y DESARROLLO
  1. Sentido de la formación en la empresa
  2. Desarrollo
  3. Gestión del potencial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO
  1. Pagar en función de qué
  2. Cuánto pagar
  3. Tipos de retribución
  4. Gestión de las retribuciones
  5. Evaluación del desempeño
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN
  1. Motivación
  2. El modelo McClelland
  3. El Job Enrichment Herzberg
  4. Motivación y retribución
  5. Intraemprendedor
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  1. Comunicación
  2. Gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  1. Estructura organizativa
  2. Cultura organizativa
  3. Diseño organizativo
MÓDULO 2. HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOS DE SOFTWARE DE RR.HH.
  1. Introducción
  2. Outsourcing e insourcing
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS
  1. Áreas del software de RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS DE ADQUISICIÓN. EJEMPLOS DE SOLUCIONES COMERCIALES.
  1. Introducción
  2. A3 SOFTWARE
  3. ADP
  4. GRUPO CONEKTIA
  5. UNIT4
  6. CÉZANNE
  7. GRUPO CASTILLA
  8. META 4
  9. Otras empresas que ofrecen Software de RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
  1. Introducción
  2. Intranet
  3. Portales de empleados: ERM
  4. De planificación de recursos empresariales: ERP
  5. Redes virtuales privadas: VPN
  6. Gestión de relaciones con los clientes: CRM
  7. Flujo de trabajo (workflow)
  8. Herramientas de trabajo en grupo (groupware)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PORTALES
  1. Introducción
  2. Portales para empleados
  3. Portales corporativos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. E-PEOPLE MANAGEMENT
  1. Introducción
  2. Socio estratégico de la dirección
  3. Administrador de los recursos a su cargo
  4. Representante de los empleados en el consejo de administración
  5. Agente de cambio
  6. Ejemplo de solución software e-people management
MÓDULO 3. DISEÑO ORGANIZACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
  1. Estructura organizativa
  2. Funciones organizacionales
  3. Los procesos empresariales
  4. Cultura organizativa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA
  1. Diseño organizativo
  2. Modelos estructurales de organización
  3. Ciclos de vida en la organización
MÓDULO 4. PLANIFICACIÓN DE RRHH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
  1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
  2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
  3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
  4. Planificación frente a Programación.
  5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.
  6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  7. El papel del departamento de RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  1. Conceptos básicos.
  2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
  3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
  4. Implantación de un proceso de A.P.T.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
  2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
  3. Proceso de valoración de puestos.
  4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
  5. Errores más habituales en la valoración de puestos
MÓDULO 5. SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. El proceso de selección de personal
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL RECLUTAMIENTO
  1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento
  2. Fuentes de reclutamiento
  3. Evaluación de los métodos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. Fases de la selección
  2. Técnicas de selección
  3. El uso de Internet en la selección
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  1. Fundamentación teórica
  2. Definición de competencia
  3. El diccionario de competencias
  4. Implantación del modelo de gestión por competencias
  5. Ventajas del modelo de gestión por competencias
  6. Selección basada en competencias
MÓDULO 6. COMUNICACIÓN INTERNAUNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN
  1. Concepto de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. La Comunicación Empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
  1. Importancia de la comunicación interna
  2. Objetivos
  3. Funciones
  4. Comunicación descendiente
  5. Comunicación ascendente
  6. Comunicación horizontal
  7. Comunicación transversal
  8. Comunicación informal
  9. Plan de comunicación interna
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI
  1. La comunicación en las organizaciones multinacionales
  2. Las organizaciones virtuales
  3. El teletrabajo
  4. El uso del correo electrónico
  5. Intranets
  6. Portales de Empleados
MÓDULO 7. FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
  1. Formación frente a perfeccionamiento
  2. El plan de formación y sus fases
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA
  1. Detección y gestión del potencial
  2. Planes de carrera
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMADOR DE FORMADORES
  1. El aprendizaje adulto
  2. La programación del proceso formativo
  3. El papel del formador
UNIDAD DIDÁCTICA 4. E-LEARNING
  1. Modelos de formación
  2. Situación del e-learning en España
  3. Tipos de e-learning
  4. El elemento humano del e-learning
  5. Terminología relacionada con las tecnologías usadas en el elearning
  6. Barreras al desarrollo del e-learning
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FINANCIACIÓN
  1. Modelo de Formación Bonificada
  2. Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas
MÓDULO 8. DIRECCIÓN POR OBJETIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
  1. La retribución
  2. Política retributiva
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
  1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
  2. La dirección por objetivos (D.P.O.)
  3. D.P.O. y Empowerment
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
  1. La compensación como herramienta estratégica
  2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
  3. Retribución variable
  4. Planes de retribución flexible
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
  2. El proceso de evaluación del desempeño



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