Certificación Green Belt Lean Six Sigma

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Sevilla

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    2 Meses

Lean es una filosofía de gestión enfocada a entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios. La base conceptual del Lean es el conjunto de técnicas de gestión asociadas al Sistema de Producción de Toyota (TPS) y data de principios de los años 50, si bien, hoy día se aplica en todos los sectores, tanto de manufactura como del sector servicios, hospitales, hoteles, construcción, IT, etc.

El término inglés Lean (vocablo con el que se conoce la filosofía TPS en la actualidad) traducido literalmente significa magro, delgado, sin grasa, esbelto, lo que en realidad refleja el objetivo real de la filosofía, eliminar todo aquello que sobra, es decir lo que no produce valor al cliente.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
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Sevilla
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Camino de los descubrimientos, 19, 41092

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A tener en cuenta

Con este curso- certificación pretendemos dotar a los alumnos de los conocimientos y capacidades de aplicación de la filosofía. Con ello, los trabajadores por cuenta ajena y propia podrán contribuir al aumento de la productividad de sus empresas y aquellas personas que se encuentren en situación de búsqueda activa de empleo, verán aumentada su empleabilidad de manera notoria.

Directores de producción, calidad, mandos intermedios, técnicos y en definitiva, cualquier persona interesada en el conocimiento de las filosofías Lean y Six Sigma, tanto en el campo de manufactura como de servicios.

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Materias

  • Six Sigma
  • Gráficos
  • Lean Six Sigma
  • Gestión laboral
  • Project management
  • Productividad
  • Calidad total
  • Control de calidad
  • Lean manufacturing
  • Administración
  • Certificación
  • Green Belt

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesor

Temario

LEAN

• Metodología Lean. Historia y fundamentos.

• El valor y los desperdicios.

• Los siete más un desperdicios.

• Las 5 S.

• El modelo de calidad de Kano .

• La gestión por procesos: Indicadores, objetivos y KPIs .

• El ciclo Deming: PDCA.

• Gestión de proyectos: Métodos Gantt y PERT.

• Balanceo de líneas: Heijunka .

• Kanban .

• SMED (Single Minute Exchange of Die).

• TPM (Total Productive Maintenance).

• VSM (Value Stream Mapping).

• Jidoka y sus herramientas: Poka Yoke, Andon, Matriz de Autocalidad .

• El informe A3.

• Las 8 disciplinas 8D.

• Los cinco porqués (5 Why).

• El AMFE.

SIX SIGMA

• Historia y fundamentos.

• DMAIC.

• Repetibilidad y Reproducibilidad.

• Statistical Process Control: Histogramas. Cp, Cpk, DPMO.

• Diagrama de Fish-bone, de Pareto y Bivariantes .

• Gráficos Box-Plot .

• ANOVA.

• Introducción a DOE.

• Gráficos de control por variables.

• Gráficos de control por atributos.

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