La Certificación de los Sistemas Calidad: ISO 9001

PRÒFIT CONTROL, SL

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Información importante

  • Curso
  • Para empresas
  • In company
  • Barcelona
  • 12 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Te interesa la gestión de la calidad en el mundo empresarial? El curso de Certificación de los Sistemas de Calidad, impartido por Pròfit Control, puede ser la formación que andabas buscando. Este curso ahonda en aspectos como la acreditación, la certificación (ISO, TS, EFQM), la normalización, la homologación, la evolución histórica de los certificado ISO, las nuevas claves de la versión 2008 de la ISO 9001, el sistema de gestión de la calidad o los manuales de calidad y procedimientos, entre otros.

El objetivo del curso es proporcionar una formación actual y completa sobre la gestión de la calidad en el mundo empresarial. De este modo, los asistentes podrán colaborar para que el desarrollo de actividades empresariales e industriales respete los parámetros de calidad establecidos en la normativa ISO.

Este curso, que no se realiza en abierto, se imparte sólo como formación In Company y se dirige al personal de todas las áreas de la organización de las empresas.

Si quieres mejorar la gestión de la calidad en tu empresa, pide información a través del formulario de contacto de Emagister.com y sólo tendrás que acordar el calendario y las fechas para que Pròfit Control se desplace a tu empresa y realice la formación a tus empleados.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Barcelona
In company o a convenir, 08440, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Manual de calidad
Manual de procedimientos
La gestión de los recursos
La realización del producto
La medición
Análisis y control
La acreditación
La normalización
La Certificación. ISO
EFQM
La homologación
Evolución histórica del certificado ISO
Las nuevas claves de la versión 2008 de la ISO 9001
El sistema de gestión de calidad
Responsabilidad de la Dirección
Certificación TS
Desarrollo de norma ISO 9001 vs 2008

Temario

PROGRAMA

  • La Acreditación.
  • La Certificación. ISO, TS, EFQM.
  • La Normalización.
  • La Homologación. Evolución histórica de la certificación ISO.
  • Las nuevas claves de la versión 2008 de la ISO 9001.
  • Desarrollo de norma ISO 9001: vs 2008: El Sistema de Gestión de la Calidad, la Responsabilidad de la Dirección, la Gestión de los Recursos, la Realización del Producto, la Medición, Análisis y Control. Desarrollo y cuestionarios de evaluación.
  • El soporte de documental. Manual de Calidad. Manual de Procedimientos. Instrucciones Técnicas.
  • Ejercicios prácticos entorno a la Certificación ISO 9000.

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

  • Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.
  • 5 eses (5 “S”).
  • Proyectos de Mejora Seis Sigma.
  • Proyectos de Mejora Kaizen.
  • SMED.
  • Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.
  • Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.
  • Implantación de un sistema de indicadores.
  • Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF
  • Autocontrol. Documentación e implantación.
  • Gestión del Kan – Ban.
  • Documentación de Procesos y formación a los usuarios.
  • Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.
  • Auditorías internas.
  • Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.

Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

Información adicional

Cómo mejorar la calidad en una empresa

Desarrolla tu Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo con la ISO 9001:2008



Observaciones
: Acordamos con la Empresa Cliente el calendario y las fechas
Persona de contacto: Josep

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