Certificarse en gestión de proyectos en Madrid

Gestión de Proyectos Certificación CAPM / PMP - Curso de Verano

Cas Training

875 
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • Madrid
  • 60 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

En emagister.com siempre encontrarás la más variada oferta formativa que ahora aumenta con la incorporación de este curso. Si trabajas con la gestión de proyectos uno de los certificados que más requeridos por las empresas es el Project Management Professional. Con este curso presencial en Madrid aprenderás a evaluar los conocimientos de los profesionales de tu sector. Formación según tus necesidades y plan de acción a tu medida según un estudio de mercado previo. Con el certificado de Project Management Professional ponte al día de la gestión de proyectos con uno curso reconocido a nivel internacional.


Aprende las fases de un proyecto y a desarrollar los primeros pasos en él, empezando por conocer los grupos de procesos y áreas de conocimientos para implantarlo. Después podrás conocer la manera de integrarlo en la empresa a través de la ejecución, monitorización y supervisión del mismo. También aprenderás que es muy importante la gestión del tiempo, los costes y la calidad del proyecto.


Conocerás la organización de la comunicación hacia los interesados en él, además d estudiar los principales riesgos que puede suponer. Por último te enseñarán la gestión de adquisiciones para el proyecto. En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante

Requisitos: Presencial en Madrid

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Madrid
C/ Basílica, 19, 28020, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

PMP
Gestión de proyectos
Estudio de Mercado
Plan de acción
Evaluación de resultados
Proyectos de certificación CAPM y PMP
Grupos de procesos y áreas de conocimientos
Gestión de la Integración del proyecto
Gestión del alcance
Gestión del tiempo
Plazos del proyecto
costes
Recursos Humanos
Comunicación
Riesgos
Adquisiciones
Ciclo de vida de un proyecto
Grupos de procesos
Definición de las fases
Plan de calidad
Gestión del equipo

Temario

Introducción y primeros conceptos

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Ciclo de vida del proyecto
  • ¿qué es la dirección de proyectos?
  • Dirección de proyectos
  • Programas y gestión de portfolios
  • Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos
  • Quienes son los stakeholders
  • Interesados y afectados de un proyecto
  • ¿qué son los factores ambientales?
  • ¿qué son los activos de los procesos de la organización?


Grupos de procesos y áreas de conocimientos

  • Introducción
  • Grupos de procesos
  • Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos


Gestión de la integración del proyecto

  • Inicio del proyecto
  • Desarrollo del plan para la dirección del proyecto
  • Ejecución, monitorización y supervisión
  • Control integrado de cambios
  • Cierre del proyecto


La gestión del alcance

  • Recopilación de requisitos
  • Definición del alcance
  • Descomposición del alcance (edt/wbs)
  • Verificación y control del alcance


Gestión del tiempo y plazos del proyecto

  • Definir las actividades
  • Secuencia de actividades
  • Recursos necesarios
  • Estimación de la duración de las actividades
  • Cronograma
  • Control del cronograma.


Gestión de costes del proyecto

  • Estimación de costes y presupuesto
  • Control de costes.


Gestión de la calidad del proyecto

  • Plan de calidad
  • Aseguramiento y control de la calidad


Gestión de los Recursos humanos de proyecto

  • Planificación de la organización
  • Adquisición de personal
  • Desarrollo del equipo
  • Gestión del equipo

Gestión de la comunicación del proyecto

  • Identificar a los interesados
  • Planificación de las comunicaciones
  • Distribución de la información
  • Gestión de los “stakeholders” del proyecto
  • Generar los informes de rendimiento.


Gestión de riesgos del proyecto

  • Planificación de la gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
  • Planes de respuesta ante riesgos
  • Supervisión y control de riesgos


Gestión de las adquisiciones del proyecto

  • Planificación de adquisiciones
  • Efectuar y administrar las adquisiciones
  • Cierre de las adquisiciones


Prácticas de exámenes

  • Se realizarán distintas simulaciones de exámenes a lo largo del curso


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