Ciclo: Herramientas Para El Responsable De Formación

Primera parte
Cómo elaborar el plan de formación
1 Analizar la contribución de la formación a los resultados de la organización

• Concepto de formación en la empresa.
• Beneficios de la formación en el contexto empresarial actual. Empleabilidad y desarrollo de recursos humanos.
• Relación de la formación con la estrategia de la empresa.

2 Estructuración de las diferentes etapas a seguir en un plan de formación: del diagnóstico a la evaluación

• Definición de las etapas a seguir.
• Los interlocutores y sus papeles.

3 Diagnóstico de necesidades de formación

• Diagnóstico de necesidades competencial.
• Diagnóstico de necesidades tradicional.
• Métodos y herramientas del diagnóstico de necesidades: entrevista de detección de necesidades, cuestionarios, análisis documental, etc.
• Formulación de objetivos a partir de las necesidades detectadas.

4 Diseño y elaboración del plan de formación

• Definir las prioridades en función de los objetivos de la empresa.
• Diseño del plan de formación (enfoque competencial y tradicional).
• Contenido del plan de formación.

5 Venta interna del plan de formación

• La presentación del plan de formación.
• La negociación y venta interna del plan.

Segunda parte

• Las competencias necesarias en la función del responsable de formación

1 Ciclo de seguimiento de la formación

• Fases en el desarrollo y seguimiento de la formación.
• Actores involucrados.
• Actividades para el seguimiento de la formación.

2 El diseño de la formación

• Formación interna versus externa.
• Definir los criterios pertinentes de selección de proveedores.
• Análisis de ofertas externas de formación.
• El hexágono de la formación.
• Etapas del proceso de evaluación de la formación.

3 Metodologías de formación fuera del aula

• Coaching.
• Outdoor.
• E-learning.

4 Momentos de seguimiento de la formación

• Herramientas de seguimiento de la formación y actores involucrados.

5 Etapas y métodos de evaluación de la formación

• Tipos de Indicadores de la formación.
• Herramientas y momentos de la evaluación.
• Diseño y cálculo del ROI.