Coaching Directivo

Instituto Europeo de Posgrado

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Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Orientado a generar un proceso de transformación personal y profesional, aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación efectiva, que permiten formar entrenadores profesionales que pueden desempeñarse en el ámbito personal y organizacional.
Dirigido a: Destinado a empresarios, directivos y profesionales de diversas áreas:

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Requisitos: Tener un nivel mínimo de Licenciatura y 2 años de experiencia en manejo de equipos de trabajo

Certificado de asistencia otorgado por Instituto Europeo de Posgrado

Profesores

Francisco  Campos Otoni
Francisco Campos Otoni
Profesor del departamento de derecho internacional Privado y Publico.

Profesor del departamento de derecho internacional Privado y Publico. Juris Doctor. Licenciado en Derecho Universidad de Barcelona. MBA. Es Internacionalista y estudioso investigador de las relaciones internacionales.

Henry Altieri Brough
Henry Altieri Brough
Profesor del departamento de management y marketing.

Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE. Doctor en administración. UBA. Master en Adminsitración de Sistemas de información.UPV Experto en diseño de redes organizacionales y marketing de redes.

Hugo Sandoval de la Vega
Hugo Sandoval de la Vega
Profesor del departamento de control y dirección financiera.

Profesor del departamento de control y dirección financiera. Licenciado contador público (Universidad de Chile). Licenciado en Auditoría. Licenciado en ciencias económicas (Universidad de Barcelona).

María José Zaragoza
María José Zaragoza
Profesora del departamento de control y dirección financiera.

Profesora del departamento de control y dirección financiera.. Doctora de administración y dirección de empresas UCM-Universitat Ramón Liull. Licenciada en Ciencias Empresariales y MBA por UCM.

Miguel Angel Santelices
Miguel Angel Santelices
Profesor del departamento de control y dirección financiera.

Profesor del departamento de control y dirección financiera. Licenciado en ciencias empresariales y MBA por la Universidad Internacional SEK. Doctor en administración y dirección de emrpesas (UCM)

Temario

1) Actitud (2 lecciones)

  • (a) El punto de partida: equilibrio personal
  • (i) Valores personales (ii) Necesidades personales
  • (b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar
  • (c) El secreto: Desafiar el Status Quo

2) Claridad (2 Lecciones)

  • (a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía
  • (b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen
  • (c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos
  • (i) Gente (ii) Sistemas (iii) Tiempo (iv) Formación y Coaching

3) Relaciones (2 Lecciones)

  • (a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach
  • (b) Herramienta 1: Escuchar
  • (c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales
  • (d) Herramienta 3: Delegar
  • (e) Herramienta 4: Reconocer

4) Marcar objetivos (2 Lecciones)

  • (a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión
  • (b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna
  • (c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos

5) Apoyo y estimulación (2 Lecciones)

  • a) Riqueza: Confiar en el Talento
  • b) Cultivo: Apoyar Crecimiento
  • c) Orgánico: El principio de pasito a pasito
  • d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas

6) Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach

  • a) Autodiagnóstico
  • b) Plan de acción
  • c) Casos prácticos

7) Aplicación de la teoría

  • Práctica de Simulación integrada (método constructivista)
  • Práctica de Simulación de caso (3 actores)
  • Bibliografía y Lecturas complementarias

Información adicional

Prácticas en empresa:

A través de Casos de estudio con empresas reales resueltas con conferencias por Skype con totos los materiales incluidos en el Campus Virtual.


Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: ESAE Online Business School

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