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Coaching Empresarial.

4.0
2 opiniones
  • Estudiar en la UOC es una manera brillante para poder terminar una especialización si tu tiempo es limitado. La Especialización como Coaching Empresarial tiene buenas clases con información bastante importante y actualizada, la recomiendo.
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  • Me gusta bastante la metodología de enseñanza y su manera de calificación en letras. La mayoría de docentes en la especialización como Coaching Empresarial están pendientes de los alumnos. Además siempre puedes encontrar apoyo en ellos en temas generales.
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Curso

En Alcorcón ()

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Duración

    Flexible

Convierte en un coach profesional y aprende a liderar,gestionar reuniones ,motivar .... en una empresa.
Curso impartido por especialistas en el que podrás comezar desde el nivel que necesites.

A tener en cuenta

Diploma de Coaching Empresarial

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Opiniones

4.0
  • Estudiar en la UOC es una manera brillante para poder terminar una especialización si tu tiempo es limitado. La Especialización como Coaching Empresarial tiene buenas clases con información bastante importante y actualizada, la recomiendo.
    |
  • Me gusta bastante la metodología de enseñanza y su manera de calificación en letras. La mayoría de docentes en la especialización como Coaching Empresarial están pendientes de los alumnos. Además siempre puedes encontrar apoyo en ellos en temas generales.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Marc

4.0
25/10/2021
Sobre el curso: Estudiar en la UOC es una manera brillante para poder terminar una especialización si tu tiempo es limitado. La Especialización como Coaching Empresarial tiene buenas clases con información bastante importante y actualizada, la recomiendo.
¿Recomendarías este curso?:

Dani

4.0
24/10/2021
Sobre el curso: Me gusta bastante la metodología de enseñanza y su manera de calificación en letras. La mayoría de docentes en la especialización como Coaching Empresarial están pendientes de los alumnos. Además siempre puedes encontrar apoyo en ellos en temas generales.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Habilidades sociales
  • PNL
  • Asertividad
  • Coaching personalizado
  • Coaching para directivos
  • Resolución de conflictos
  • Comunicación efectiva
  • Coaching empresarial
  • Comunicación asertiva
  • Habilidades de liderazgo
  • Liderazgo situacional
  • Comunicación
  • Motivación
  • Habilidades comunicativas
  • Habilidades Empresariales
  • Comunicación directa

Temario

MODULO I: COACHING CON PNL.

TEMA 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING

  • Qué es el coaching
  • De la imaginación a la realidad
  • Coaching en la vida privada y en el trabajo

TEMA 2: DESARROLLO

  • El arte del coaching
  • Objetivos y valores
  • La primera sesión
  • El arte del coaching
  • Las preguntas son respuesta
  • Creencias: las reglas de tu vida
  • Transición

TEMA 3: PRÁCTICA

  • La práctica del coaching
  • Coaching en acción
  • Coaching contigo mismo
  • Recursos
  • Recursos generales
  • Recursos específicos
Tema 1. Introducción al coaching ejecutivo
  • 1.1. ¿Qué es coaching?
  • 1.2. ¿Una herramienta nueva?
  • 1.3. ¿Qué no es coaching?
  • 1.4. La figura del coach
  • 1.5. La figura del coachee
  • 1.6. La sesión de coaching
  • 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo
  • 1.8. Éxito
  • 1.9. Tomar conciencia
Tema 2. La empresa
  • 2.1. La empresa
  • 2.2. El ejecutivo
Tema 3. Liderazgo
  • 3.1. Antecedentes
  • 3.2. Círculos de la Dirección
  • 3.3. Herramientas
    • 3.3.1. Maslow
    • 3.3.2. Fastfood
    • 3.3.3. Goodfood
    • 3.3.4. Fórmula del Valor
    • 3.3.5. Cuadrante de Scott
Tema 4. Motivación
  • 4.1. Herramientas
  • 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos
Tema 5. Conflictos
  • 5.1. Conflicto
  • 5.2. Problemas
  • 5.3. Estrés
Tema 6. Asertividad
  • 6.1. ¿Qué es asertividad?
  • 6.2. Materiales para trabajar la asertividad
Tema 7. Negociación
  • 7.1. ¿Qué es la negociación?
  • 7.2. Test de Thomas Killmann
Tema 8. Delegación
  • 8.1. ¿Qué es delegar?
  • 8.2. Delegar con eficacia
  • 8.3. Control
Tema 9. Gestión de reuniones
  • 9.1. Reuniones genéricas
  • 9.2. Reuniones especiales: entrevistas
Tema 10. Feedback 360º
  • Definición de visión, misión y propósito de la empresa
  • Consensuar las competencias y agrupar en bloques los ítems relativos a cada competencia. Elección de evaluadores
  • Comunicación formal a la organización
  • Rellenado del cuestionario y envío
  • Tratamiento estadístico de datos
  • Edición del informe. Entrega personal y confidencial al evaluador
  • Edición y entrega a la dirección de un informe consolidado10.2.8. Análisis estadístico

Información adicional

Bolsa de empleo.

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