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Coaching Empresarial.
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Estudiar en la UOC es una manera brillante para poder terminar una especialización si tu tiempo es limitado. La Especialización como Coaching Empresarial tiene buenas clases con información bastante importante y actualizada, la recomiendo.
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Me gusta bastante la metodología de enseñanza y su manera de calificación en letras. La mayoría de docentes en la especialización como Coaching Empresarial están pendientes de los alumnos. Además siempre puedes encontrar apoyo en ellos en temas generales.
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Curso
En Alcorcón ()
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Duración
Flexible
Convierte en un coach profesional y aprende a liderar,gestionar reuniones ,motivar .... en una empresa.
Curso impartido por especialistas en el que podrás comezar desde el nivel que necesites.
A tener en cuenta
Diploma de Coaching Empresarial
Opiniones
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Estudiar en la UOC es una manera brillante para poder terminar una especialización si tu tiempo es limitado. La Especialización como Coaching Empresarial tiene buenas clases con información bastante importante y actualizada, la recomiendo.
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Me gusta bastante la metodología de enseñanza y su manera de calificación en letras. La mayoría de docentes en la especialización como Coaching Empresarial están pendientes de los alumnos. Además siempre puedes encontrar apoyo en ellos en temas generales.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Marc
Dani
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Habilidades sociales
- PNL
- Asertividad
- Coaching personalizado
- Coaching para directivos
- Resolución de conflictos
- Comunicación efectiva
- Coaching empresarial
- Comunicación asertiva
- Habilidades de liderazgo
- Liderazgo situacional
- Comunicación
- Motivación
- Habilidades comunicativas
- Habilidades Empresariales
- Comunicación directa
Temario
TEMA 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING
- Qué es el coaching
- De la imaginación a la realidad
- Coaching en la vida privada y en el trabajo
TEMA 2: DESARROLLO
- El arte del coaching
- Objetivos y valores
- La primera sesión
- El arte del coaching
- Las preguntas son respuesta
- Creencias: las reglas de tu vida
- Transición
TEMA 3: PRÁCTICA
- La práctica del coaching
- Coaching en acción
- Coaching contigo mismo
- Recursos
- Recursos generales
- Recursos específicos
- 1.1. ¿Qué es coaching?
- 1.2. ¿Una herramienta nueva?
- 1.3. ¿Qué no es coaching?
- 1.4. La figura del coach
- 1.5. La figura del coachee
- 1.6. La sesión de coaching
- 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo
- 1.8. Éxito
- 1.9. Tomar conciencia
- 2.1. La empresa
- 2.2. El ejecutivo
- 3.1. Antecedentes
- 3.2. Círculos de la Dirección
- 3.3. Herramientas
- 3.3.1. Maslow
- 3.3.2. Fastfood
- 3.3.3. Goodfood
- 3.3.4. Fórmula del Valor
- 3.3.5. Cuadrante de Scott
- 4.1. Herramientas
- 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos
- 5.1. Conflicto
- 5.2. Problemas
- 5.3. Estrés
- 6.1. ¿Qué es asertividad?
- 6.2. Materiales para trabajar la asertividad
- 7.1. ¿Qué es la negociación?
- 7.2. Test de Thomas Killmann
- 8.1. ¿Qué es delegar?
- 8.2. Delegar con eficacia
- 8.3. Control
- 9.1. Reuniones genéricas
- 9.2. Reuniones especiales: entrevistas
- Definición de visión, misión y propósito de la empresa
- Consensuar las competencias y agrupar en bloques los ítems relativos a cada competencia. Elección de evaluadores
- Comunicación formal a la organización
- Rellenado del cuestionario y envío
- Tratamiento estadístico de datos
- Edición del informe. Entrega personal y confidencial al evaluador
- Edición y entrega a la dirección de un informe consolidado10.2.8. Análisis estadístico
Información adicional
Coaching Empresarial.