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Lo que menos me ha gustado:
La limitación del texto, creo que podían ser más amplios en los ejercicios para identificar que condición se encuentra el lector como coaching.
Lo que más me ha gustado:
La creatividad del autor, para construir una herramienta que tienen que ver con liderazgo, pero es desprendido para dar un nuevo e interesante aporte al desarrollo de los objetivos personales...
Te prepara para:
Los estilos de un coaching: comunicador, mentor, tutor, modelo, desafiante, consultor.
Cada uno de los puntos que trata el texto es de interés. Refuerza mis conocimientos en muchos principios de liderazgo que he tenido, sin embargo, la nueva idea al unir los estilos de liderazgo ayudan a ampliar la visión de apoyo a los grupos que se guían.
Conclusión:
Comprender el coaching , como una herramienta que consiste en explotar y desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño. Permite al lector ver una nueva idea de como auto-orientarse u orientar a otras personas.
Una de los elementos fundamentales de esta herramienta es el El PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL, en el cual el coaching, no es un controlador sino un asesor que a través de este ejercicio ayuda al otro a desarrollar mejor su trabajo.
Tanto el coach como el coaching tienen sus requisitos y sus funciones ,la adecuada fidelidad a estos permite la eficiencia de esta herramienta.
