Coaching Management

OBJETIVO DEL PROGRAMA
Capacitar a los asistentes en el conocimiento de las competencias y habilidades necesarias para obtener los mejores resultados de su trabajo y potenciar estas cualidades en cada uno de ellos para lograr un profesional más cualificado y preparado para cumplir con las exigencias empresariales actuales.
CONTENIDOS DEL PROGRAMA:
MÓDULO 1: COACHING DIRECTIVO
* Cómo estructuramos el desempeño.
* Desarrollar a las personas desde ellas mismas
* Desarrollar la sensibilidad relevante
* Gestión y autogestión
* Hacer diferencia sin imponer
* Diferentes estilos de coaching
* Modelo completo de Coaching
* La relación con otros procesos de comunicación y desarrollo.
MÓDULO 2: NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
* Las Tensiones de la Negociación.
* Preparar la negociación según el Modelo de Harvard.
* La Negociación Situacional: Estrategias y Tácticas.
MÓDULO 3: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
* Comunicando la Situación: Cómo enfrentarse a situaciones reales, tanto positivas como negativas, eficientemente y sin crear más problemas
* Cómo diagnosticar a qué tipo de problema nos enfrentamos
* Solucionando Problemas de Motivación: Cómo trabajar con personas que no quieren
* Solucionando Problemas de Habilidad: Cómo trabajar con personas que no saben
* Solucionando Problemas Imprevistos: Cómo conseguir que el proceso de resolución de problemas no cree problemas adicionales
* Cómo resolver los problemas que estaban ocultos
MÓDULO 4: GESTIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO, “APRENDER A DECIR NO”
* El valor del tiempo
* Inteligencia emocional y gestión del tiempo
* Peligros de una actitud inadecuada
* Vacunas para la mala gestión emocional
* En qué tiempo vive ¿Pasado, presente o futuro?
* ¿De cuánto tiempo dispone y en qué quiere invertirlo? Asumiendo el control
* Importante vs. urgente
* El proceso de gestión del tiempo
* Fijar objetivos
* Planificar y programar
* Ejecutar y supervisar
* Dominar los retrasos
* Aprender a decir “no”, y a gestionar de forma eficaz el teléfono, el mail, el papeleo y las reuniones
MÓDULO 5: LIDERAZGO, PODER Y MOTIVACIÓN
* ¿Es importante el liderazgo en la empresa?
* Claves del liderazgo y de la motivación
* Poder y autoridad
* Estilos de liderazgo
* Liderazgo situacional
* Motivar para conseguir esfuerzos adicionales
* Fomentar creatividad e iniciativa en el trabajo
MÓDULO 6: HABLAR EN PÚBLICO: MÁS ALLA DE LA IMPROVISACIÓN
* Descubrir nuestro propio estilo.
* Dominio del tema y control de la tensión anímica.
* El guión, orden y prioridad de los contenidos.
* Sintonizar inteligentemente con el auditorio.
* Lograr el nivel apropiado de entusiasmo.
* Aprender a utilizar la lógica y la emoción en las presentaciones.
MÓDULO 7: COMO LOGRAR EQUIPOS DE TRABAJO EFICIENTES
* Trabajar con otros
* Claves del trabajo en equipo
* Qué papel desempeña cada miembro del equipo
* Cómo resolver fricciones
* El cambio de mentalidad del conflicto como algo negativo
MÓDULO 8: GESTIÓN DE ESTRÉS PARA DIRECTIVOS: Cómo mejorar la actitud y la calidad de vida.
* Los estresores personales y organizacionales: la respuesta al estrés y sus consecuencias
* Técnicas de manejo y afrontamiento del estrés: desactivación y relajación muscular e imaginación temática
* Técnicas de reestructuración cognitiva: Distorsiones y errores del pensamiento
* Características de personalidad, estrés y salud: Ansiedad y personalidad tipo A, tipo B
* Control de la ira / hostilidad: Técnicas de afrontamiento
Sobre el COACHING
Coaching Efectivo con Modelado es un aproximación al coaching auténticamente experiencial. Está enfocado en las habilidades nucleares del coaching efectivo y el modelado.
El Coaching Efectivo no es sólo la aplicación de procedimientos standard y técnicas, sino de habilidades muy específicas y precisas. Poder hacer esto requiere partir de un modelo claro de lo que es y lo que no es coaching y cómo encaja y complementa con otras maneras de promover el desarrollo en la empresa.
Estas habilidades forman la base de la práctica profesional del coach efectivo que quiera llevar su práctica profesional más allá de lo tradicional. Sin embargo, tienen aplicación práctica e inmediata también en diferentes contextos más allá del contexto del trabajo del “coach” profesional.
Son habilidades especialmente indicadas:
• En la empresa, para directivos y responsables de equipo o área que quieran añadir a su acervo profesional esta herramienta de desarrollo de sus colaboradores o de sí mismos.
• Para aquellas personas que, habiendo decidido aprender coaching, quieran adquirir como base para su práctica, una comprensión más completa y profunda de lo que se encuentra en otros cursos, del proceso de coaching y de las habilidades centrales involucradas en ello.
• Para coaches profesionales en activo que quieren profundizar en su comprensión del coaching y ampliar su abanico de opciones de intervención con sus clientes.