Cómo Aplicar Lean para Ahorrar Costes. 5ª Edición
Curso
En Alcalá de Henares
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel básico
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Lugar
Alcalá de henares
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
Si estás interesado en obtener conocimientos acerca de la optimización del trabajo, en aprender cómo hacer más con menos esfuerzo humano en actividades que generan espacios de desperdicio, el curso Cómo Aplicar Lean para Ahorrar Costes te proporcionará las habilidades teóricas y prácticas para aplicar la metodología orientada a la mejora hacia la excelencia operacional con la meta final de satisfacer los objetivos de la empresa.
Tratándose de una formación cursada presencial, el alumno podrá tomar las lecciones directamente de la mano de los profesores, mientras se beneficia del aprendizaje grupal. Para realizar este proceso educativo, que has encontrado en emagister.com, no es necesario contar con conocimientos previos o pertenecer a un determinado ámbito social; dadas estas condiciones, el curso está orientado tanto a empresas y trabajadores como a cualquier persona particular que tenga la inquietud de saber cómo llegar a la excelencia. El programa didáctico está formado por un plan de estudios diseñado a partir de materias o aspectos como Metodología Lean, Mejora de Procesos, Mapa de Valor, VSM, Detección de Ineficiencia, Medición de KPI, Análisis de causas, Priorización de eventos, Implantación de Mejoras, Control y Seguimiento de la Mejora, etc. Todo ello a lo largo de 8 horas lectivas cursadas de forma intensiva en una sola jornada.
Tanto si estás en situación de desempleo como si actualmente tienes trabajo, cuando acabes este curso habrás adquirido un mayor valor como profesional y a nivel personal. Obtendrás unos beneficios con los que demostrarás a la práctica tu nueva dimensión de eficiencia. Decídete, pide más información y emagister.com te pondrá en contacto con el equipo docente de este centro de formación. Disfrutarás de las nuevas oportunidades que surgirán delante de ti.
Información importante
Documentos
- Cómo Aplicar Lean para Ahorrar Costes 4ª Edición.
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por Global Lean
Opiniones
Materias
- Lean
- Implantación Lean
- Mejora continua
- Value Stream Mapping
- Herramientas Lean para la mejora de procesos
- Metodología lean
- Mejora de procesos
- Mapa de Valor
- VSM
- Detección de Ineficiencia
- Medición de KPI
- Análisis de causas
- Priorización de eventos
- Implantación de mejoras
- Control y Seguimiento de la Mejora
Profesores
Profesionales en activo más d 20 años de experiencias
Directores
Temario
Lean aplicado a la mejora de procesos:
- ¿Qué es el Lean?
- Beneficios y principios de la metodología Lean.
- Herramientas Lean para la mejora de procesos.
- Selección de un Mapa de Valor
- Mapeado del proceso actual VSM.
- Detección de ineficiencias “muda”.
- Medición de KPI’s actuales.
- Análisis causas: 5 Por qués, 5M e Isikawa.
- Priorización de eventos Kaizen de mejora.
- Implantación de mejoras.
- Control y seguimiento de las mejora.
- Caso práctico: Como aplicar Lean para elevar los estándares de calidad, costes y servicio.
Información adicional
En el contexto de la mejora continua, la Dirección tiene dos funciones principales: Innovación en los procesos (Flow Kaizen), se refiere a las actividades dirigidas a elevar los estándares actuales en calidad, costes y servicio. El mantenimiento (Process Kaizen), se refiere a las actividades dirigidas a mantener las normas de gestión y de funcionamiento a través de la estandarización, la formación y la disciplina. Dado que las implementaciones LEAN sin un plan conducen al fracaso, este seminario de enfoque eminentemente práctico está orientado a capacitar a la Dirección en las herramientas LEAN que permiten elevar los estándares actuales en calidad, costes y servicio, aplicables tanto para empresas industriales como para empresas de servicios.
¿Qué se aprende?
Los participantes adquieren la visión global a partir del análisis de Mapa de Valor actual. Aprenden a analizarlo desde los proveedores (internos/externos) hasta los clie Certificado de asistencia otorgado por Global Lean jora se detectan en su ejecución. Se forman para abordar de forma práctica y sencilla el conocimiento en profundidad de cualquier proceso.
¿Cómo se aprende?
De forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.
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Cómo Aplicar Lean para Ahorrar Costes. 5ª Edición