Cómo Desarrollar Un Assessment Center

1. INTRODUCCIÓN

• Utilidades y aplicaciones del Assessment Center: selección de personal externa e interna, evaluación de potencial. Diseño de planes de carrera, definición de las necesidades formativas, development center.
• Diseño planes de desarrollo, detección de las competencias genéricas.

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2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DE COMPETENCIAS A EVALUAR

• Definición del perfil de competencias.
• Graduación del perfil y detección de los índices.
• Establecimiento de la matriz (individuo/competencias).

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3. DISEÑO DE LAS PRUEBAS Y EJERCICIOS A INCLUIR

• Pruebas psicométricas: pruebas de aptitudes, pruebas de personalidad, pruebas de conocimientos profesionales y motivacionales.
• Pruebas individuales: entrevistas de incidentes críticos (BEI), In Tray/In Basket / toma de decisiones, Role Playing con actores en el papel de clientes, colaboradores, etc. Ejercicios de simulación/solución de problemas, pruebas de presentaciones en público.
• Pruebas grupales: dinámicas de grupo sin roles asignados, rol playing/dinámicas con roles asignados, comida o cena de negocios.
• Diseño de lamatriz de observadores (pruebas/competencias).

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4. DESARROLLO DEL ASSESSMENT CENTER

• Puntos básicos para crear un buen encuadre del Assessment Center y estructuración de las diferentes actividades: pruebas psicométricas, situacionales y grupales.
• Conducción de cada una de las etapas del Assessment Center.

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5. CONSTITUCIÓN DEL GRUPO DE EVALUADORES

• Capacitación técnica de los observadores.
• Diseño de las parrilla de observación (candidato/competencias).

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6.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

• Estudio individualizado por competencias, estudio individualizado por pruebas, indicador total competencias/individuo, contraste, seguimiento y visión, estratégica, elaboración de informes.