Cómo Desarrollar una Estrategia de Innovación Basada en la Anticipación

Infocenter

Duración:

11 Semanas

Precio:

650 € + IVA

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Instalaciones y fechas

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Mutilva Alta, C/Labiano 45. Edificio Tecnológico 25, 31102, Navarra, España

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Detalles del curso

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Profesorado

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Eduardo Ubide

Director Área Consultoría e Implantación en INFOCENTER

Licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza, Máster Marketing Internacional en el ESIC (Madrid) y Graduado en Marketing Estratégico por la Universidad de Colorado (Denver, EE UU). Profesor en el Máster Internacional de la Universidad Pública de Navarra. Profesor en el Club de Internacionalización de Pymes del Escorial. Profesor de Estrategia y Plan de Marketing en el ESIC. Socio Consultor en Estrategia e Implantación en la empresa INFOCENTER

Iñaki Oroz

Responsable de Vigilancias en INFOCENTER

Licenciado en Economía y Máster en Dirección de Comercio Internacional por la Universidad Pública de Navarra. Tras varios desempeños profesionales como experto en comercio internacional en empresas del sector industrial de Navarra se incorporó a INFOCENTER en el año 2000, donde ha desarrollado funciones de analista y finalmente de experto en Vigilancia e Inteligencia del Entorno. Ha impartido cursos sobre búsqueda profesional en internet orientada hacia el comercio internacional en Cámaras de Comercio y Escuelas de Negocio, como ESIC. También ha desarrollado formación sobre gobierno electrónico en la Asociación de la Industria Navarra (AIN). Junto a INFOCENTER ha formado sobre Inteligencia Competitiva, Vigilancia Tecnológica y las herramientas asociadas a estos procesos en diferentes lugares de España.

Jose Bernad

Director de Formación en IC e Innovación en INFOCENTER

Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Navarra, cursando posteriormente el MBA (in company) por la Universidad de Deusto. Ha desarrollado una extensa trayectoria profesional en las áreas de Dirección, Comercial, Marketing y Expansión en varias compañías del sector TIC: IBERMÁTICA, PANDA SOFTWARE, GABINETE DE GESTIÓN. También en otros ámbitos de negocio: CAJA RURAL DE NAVARRA, EUROTOOLS, UNION KAFFEE, GRUPO DANOBAT. Incorporado a INFOCENTER en 2003, ha desempeñado la responsabilidad de director de Zona del País Vasco y, desde 2007, la Dirección de Formación y Publicaciones de IC e Innovación.

Óscar Marañón

Director de Sistemas en INFOCENTER

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Dirección de Comercio Internacional por la Universidad Pública de Navarra. Experiencia de diez años en el manejo de software relacionado con Inteligencia Competitiva. Impartición de distintos cursos y talleres de herramientas de software para la Inteligencia Competitiva. Incorporado a INFOCENTER en 2000, ha desempeñado labores de analista y, desde 2008, la Dirección de Sistemas.

Temario

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El curso se estructura en 9 Unidades Temáticas, con diversos contenidos y actividades.

Cada una de ellas dispone de pruebas de autoevaluación, ejercicios, foros específicos, lecturas recomendadas, etc. que permitirán, tanto al alumno como al tutor, confirmar el progreso efectivo en la asimilación de conceptos.

De esta forma, se facilita la posibilidad de una autoadministración de las respectivas materias, en función de la disponibilidad personal de tiempo y concentración necesarios.

PROGRAMA

Unidad 1 - Qué es la Inteligencia Competitiva. Conceptos y Soluciones.
Origen de la Inteligencia Competitiva y su implicación en el contexto estratégico del entorno externo a la empresa. Definición y conceptos estructurales fundamentales. Soluciones concretas aportadas en el marco del mercado y el entorno de la empresa. Ejemplos Reales

Unidad 2 - Inteligencia Competitiva aplicada a la estrategia empresarial:
La aportación de la IC al Posicionamiento Competitivo.

Unidad 3 - Modelos de Sistemas de Inteligencia Competitiva en las organizaciones:
Determinación de los modelos por actividad y necesidad. Ejemplos Reales

Unidad 4 - Inteligencia e Innovación:
Cómo la Inteligencia Competitiva ayuda a enfocar la innovación exitosa. La Innovación como estrategia anticipativa. Análisis de un Caso Real

Unidad 5 - Fases de implantación de la Inteligencia Competitiva:
Descripción del proceso de diseño e implantación del Sistema de IC. Elementos críticos, etapas, procedimientos y recursos.

Unidad 6 - Fase 1 Auditoría:
Objetivos y alcance de la misma. Resultado a obtener en el proceso. Reconocimiento del entorno. Auditoría de objetivos de Inteligencia Competitiva. Auditoría del Sistema. Ejercicio de Aprendizaje Autoguiado

Unidad 7 - Fase 2 Diseño e Implantación:
Factores críticos del Sistema. Identificación precisa de los Objetivos de Inteligencia del Sistema. Priorización y Planificación de Objetivos.

Unidad 8 - Fase 3 Decisión del Modelo e infraestructura necesaria:
Personas. Herramientas de Software. Sistemas. Bases de Datos y Fuentes de Información.

Unidad 9 - Sistema de Indicadores y Seguimiento:
El Cuadro de Mando del Entorno. Identificación de indicadores para cada factor crítico. Frecuencias respectivas de actualización periódica. Ejemplos Reales.

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