Cómo dirigir el departamento de RRHH de una empresa con un máster online

Máster en Dirección de Recursos Humanos

ADM Business School
Online

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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
Descripción

¿Ser director de recursos humanos es tu objetivo profesional? Ahora está a tu alcance con este máster online. Sólo necesitas 12 meses para tener todos los conocimientos necesarios para encabezar el departamento de RRHH de cualquier empresa. Un máster con el que aprenderás a seleccionar personal y a sacar la máxima productividad de tus trabajadores.

El temario está compuesto por 4 unidades formativas que tratan los aspectos más relevantes relacionados con los recursos humanos, en él aprenderás conceptos sobre: hacer contratos de trabajo, dirigir por objetivos o competencias y a realizar auditorías de RRHH. Un último módulo te enseñará a dirigir proyectos. Algunas técnicas de negociación y habilidades directivas te ayudarán a estar en altos cargos de recursos humanos.

La modalidad online te permite disponer de flexibilidad horaria y podrás realizar un plan formativo a medida que te permitirá progresar en el periodo de aprendizaje a tu ritmo. Tendrás a tu disposición un campus online dónde podrás descargarte todo el material didáctico necesario para evolucionar adecuadamente.

Al final del periodo de formación recibirás un título que acredita tus conocimientos y aptitudes en el ámbito de los recursos humanos.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Recursos Humanos
Habilidades directivas
Motivación de equipos
Técnicas de negociación
Políticas y Planificación de Recursos Humanos
La Previsión de Necesidades de Capital Humano
Selección de personal
El Proceso de Reclutamiento
Política de Retribución y Compensación
Politica de formación y desarrollo
Política de Conciliación e Igualdad
Relaciones Laborales
El contrato de trabajo
El Salario
La salud laboral y Prevención de Riesgos
Gestión de recursos humanos
Dirección por objetivos
Gestión por competencias
Auditoría de recursos humanos
Dirección de proyectos

Profesores

Cristina Balanzó
Cristina Balanzó
Chief Strategic Planner, McCann Ericsson

Temario

Programa:

Dirección General:

  • Entorno Económico.
  • Entorno Jurídico.
  • Dirección Estratégica.
  • Entorno Tecnológico.


Habilidades Directivas:

  • Gestión eficaz del tiempo.
  • Comunicación Eficaz.
  • Motivación de Equipos.
  • Técnicas de Negociación.


Dirección de Recursos Humanos:
1. Políticas y Planificación de Recursos Humanos

  • La Productividad
  • La Planificación de Recursos Humanos
  • La Previsión de Necesidades de Capital Humano
  • Análisis de Puestos de Trabajo
  • Valoración de Puestos de Trabajo
  • La Selección de Personal
  • El Proceso de Reclutamiento
  • Política de Retribución y Compensación
  • Política de Formación y Desarrollo
  • Política de Conciliación e Igualdad

2. Relaciones Laborales

  • Protagonistas en el Sistema de Relaciones Laborales
  • Antecedentes de las Relaciones Laborales en España
  • El Contrato de Trabajo
  • El Salario
  • Modificación de las Condiciones del Contrato de Trabajo
  • Suspensión del Contrato de Trabajo
  • Extinción del Contrato de Trabajo
  • Relaciones Colectivas de Trabajo
  • El seguro de desempleo
  • El sistema de la Seguridad Social
  • La salud laboral y Prevención de Riesgos

3. Gestión de Recursos Humanos

  • Dirección por Objetivos
  • Evaluación del Desempeño
  • Gestión por Competencias
  • Auditoría de Recursos Humanos
  • Gestión del Cambio
  • El nuevo papel estratégico en la Dirección de RRHH
  • Conclusiones


Dirección de Proyectos:

1. Introducción a los conceptos de la Gestión de Proyectos

  • Conceptos de la administración de Proyectos
  • Ciclo de vida del Proyecto y Organización
  • Procesos de la Dirección de Proyectos

2. Procesos de la Gestión de Proyectos

  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del alcance del Proyecto
  • Gestión del Plazo del Proyecto
  • Gestión de los costes del Proyecto
  • Gestión de la calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Gestión del las comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de los aprovisionamientos del Proyecto
  • Responsabilidades Profesionales y Sociales

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