Cómo dirigir organizaciones deportivas con un postgrado a distancia

Dirección de entidades deportivas

Cenproex S.L
A Distancia

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Descripción

¿Te apasiona el mundo del deporte? ¿Te gustaría dedicarte a ello de manera profesional? Si has contestado afirmativamente a ambas preguntas, acabas de encontrar la formación que estabas buscando. Aprenderás las habilidades y los conocimientos necesarios para poder dirigir y gestionar entidades deportivas.

Cenproex suma un curso más a la oferta formativa expuesta en emagister.com. Esta vez, se trata de una formación de modalidad a distancia, es decir, podrás estudiar desde casa y siguiendo tus propios horarios. Cuando finalices el curso, recibirás un doble certificado, el que te otorga el mismo centro y un segundo título expedido por el Centro Colaborador y por la Escuela Abierta de Estudios Universitarios.

Durante la formación, aprenderás a planificar y organizar las diferentes actividades que tienen lugar en una entidad deportiva. Para ello, te enseñarán a adaptar la gestión empresarial a las variaciones de las demandas sociales y conocerás las habilidades que necesita un director, como el liderazgo o la capacidad de dinamización de grupos de trabajo. También descubrirás cómo elaborar los presupuestos anuales y sabrás prever las necesidades y los recursos materiales de la empresa. Finalmente, te adentrarás en las características de un buen director de entidades deportivas analizando sus distintas funciones: administrativa, publicitaria, gestión de recursos humanos o relaciones laborales.

Aprovecha esta oportunidad y empieza a formarte para poder trabajar de lo que más te gusta. Si eres un amante del deporte, ahora puedes convertir tu pasión en tu carrera profesional.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
A distancia

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Inetcom Internacional

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Contrato de trabajo
Relaciones humanas
Deporte
Gestión tributaria
Comunicacion personal
Liderazgo
Finanzas internacionales
Dirección de entidades deportivas
Estudios de mercado
Marketing deportivo
Marketing internacional
Derecho deportivo
Dirección de comunicación
Eventos deportivos
Marketing personal
Gestión de entidades deportivas
Dirección comercial
Marketing y Comunicación
Gestión de Personal
Contabilidad internacional
Gestión estratégica
Recursos Humanos
Dirección financiera
Informática de gestión estratégica
Análisis de mercado
Control presupuestario
Gestión comercial y marketing
Derecho laboral
Organización
Derecho tributario
Contabilidad financiera
Gestión de una instalación municipal y/o privada
Finanzas para no financieros
Análisis del entorno
Marketing estratégico
Control y gestión de la empresa
Entidades financieras
Organización de Eventos Deportivos
Gestión del servicio deportivo municipal
Derechos del consumidor
Control de gestión
Plan de actividades
Gestión de instalaciones deportivas
Plan económico deportivo
Selección de Objetivos de la Empresa
Gestión presupuestaria
Derechos humanos
Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
Gestión del tiempo
Derecho financiero
Gestión laboral
Trabajo en equipo
Psicología consumidor
Analisis financiero
Organizaciones deportivas
Gestión comercial
Marketing
Comunicación
Investigación de mercados
Estudio de la demanda
Marketing Operacional
rrhh
Gestión de una instalación municipal
Relaciones Laborales
Contabilidad

Temario

CONTENIDO.
MÓDULO I. GESTIÓN COMERCIAL: MARKETING Y COMUNICACIÓN.
Tema 1. Marketing analítico: análisis interno y externo.
Tema 2. Investigación de mercados.
Tema 3. El consumidor: comportamientos y hábitos.
Tema 4. La competencia.
Tema 5. Estudio de la demanda.
Tema 6. Marketing operacional y estratégico.

MÓDULO II. GESTIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS.
Tema 7. Psicología de las organizaciones.
Tema 8. Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos.
Tema 9. Perfiles directivos en instalaciones deportivas.
Tema 10. Comunicación a la empresa.
Tema 11.Clima laboral, cultura organizativa.
Tema 12. El lugar de trabajo.
Tema 13. Selección de personal.
Tema 14. Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo.
Tema 15. Formación de personal.

MÓDULO
III. INFORMÁTICA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA.
Tema 16. Organización y sistemas de información. Externos e internos.
Tema 17. Evolución del sistema informático dentro de la empresa.
Tema 18. Gestión y sistemas de información: toma de decisiones y factores críticos.
Tema 19. Estrategia competitiva y sistemas de comunicación.

MÓDULO IV. ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL PRESUPUESTARIO.
Tema 20. Estados financieros.
Tema 21. Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas.
Tema 22. Balance de la situación.
Tema 23. Estudio de la rentabilidad.
Tema 24. Mecanismos de financiación.
Tema 25. Fondo de maniobra.
Tema 26. Análisis financiero integral.
Tema 27. Ratios financieros i económicos.
Tema 28. Análisis del sector.
Tema 29. Elaboración del informe de análisis económico-financiero.

MÓDULO V. DERECHO LABORAL Y TRIBUTARIO.
Tema 30. Concepto y objectivos de derecho laboral.
Tema 31. Aplicación de las normas.
Tema 32. El estatuto de los trabajadores.
Tema 33. El contrato de trabajo.
Tema 34. Condiciones necesarias del contrato de trabajo.
Tema 35. Derechos derivados del contrato de trabajo.
Tema 36. Clases de contratos.
Tema 37. Relaciones laborales de carácter especial.

MÓDULO VI. GESTIÓN DE UNA INSTALACIÓN MUNICIPAL Y/O PRIVADA.
Tema 38. Gestión de una instalación municipal y/o privada.

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