Módulo I: Crear y desarrollar la propuesta de un proyecto europeo de I D
1. Marco de trabajo en el ámbito de la I D i de un proyecto europeo
§ Ventajas económicas.
§ Ventajas competitivas.
§ Ventajas comerciales.
§ Ventajas transnacionales
§ Ventajas fiscales.
§ Implicaciones y riesgos de la I D i
2. El VI PM de I D y su continuación VII PM. Breve descripción y perspectivas de futuro.
3. Tipología, formas y diferencias de los proyectos de I D i. Implicaciones de los diferentes elementos que conforman los proyectos (investigación cooperativa, concertada, full cost, indirect cost, etc.).
4. Los proyectos europeos de I D i.
§ Los aspectos a tener en cuenta para redactar la propuesta.
§ El ciclo de gestión de un proyecto de I D i
§ Estrategia de trabajo para elaborar una propuesta de proyecto.
§ Criterios de
calidad y evaluación para la selección de un proyecto.
§ Parámetros de control.
Módulo II: ¿Cómo elaborar un proyecto europeo de I D i?
1. La planificación del proyecto
· La preparación
· Los fines del proyecto (avances técnicos)
· Los objetivos y acciones del proyecto (hitos)
· Resultados del proyecto y beneficios medibles
· Repercusiones económicas, sociales y (pre)normativas
· Documentación y requisitos administrativos.
· Organización y gestión de la elaboración del proyecto
· Parte técnico - científica
2. El programa de trabajo. Elementos a tener en cuenta.
3. La gestión del proyecto: estructura, procedimientos
4. Planes de explotación y difusión
5. La configuración y acuerdos del consorcio europeo (negociación y derechos de propiedad)
6. Búsqueda de socios y
redes de información
7. El presupuesto.
· Planificación del gasto y financiación
8. Condiciones contractuales y selección de propuestas
Caso práctico: Elaboración de una propuesta europea partiendo de una idea grupal
Módulo III: - ¿Cómo elaborar un proyecto europeo de I D i?
1.
Diseño de políticas y modelos de gestión para la elaboración y presentación del proyecto según tipología. Puesta en común y responsabilidades entre los socios.
2. Diseño de herramientas y útiles de elaboración según tipología de proyectos. Puesta en común y aceptación por parte de los socios.
3. Estructuración del sistema de seguimiento y control del proyecto en tres vertientes: administrativa, técnica y económica.
4. Generación del plan de seguimiento y control.
Consideraciones prácticas de la documentación e información a remitir y cómo se presenta ésta.
